腾讯文库搜索-战略性绩效管理体系设计---绩效管理
战略性绩效管理体系设计---绩效管理
战略性绩效管理体系设计---绩效管理“4D”模式时间地点:2009年9月19-20日 2009年11月21-22日 北京参加对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪
战略管理-战略性绩效管理体系设计绩效管理 精品
战略性绩效管理体系设计---绩效管理“4D”模式时间地点:20XX年9月19-20日 20XX年11月21-22日 北京参加对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪
绩效及绩效管理培训课件完整版.ppt
- 本课程框架: - ●绩效计划 指标的获取 指标的分解 目标值的落实●绩效管理: 绩效诊断 绩效辅导●绩效评价: 评
战略性绩效管理体系
- 课程目标 - - - 课程目标 - 课程结束之后,您能够:了解战略性绩效管理体系的基本概念能够和
战略性绩效管理
《战踣徃债数管理》复习资料第一章概论第一节绩效1、 绩效:是组织期望的为实现其目标而展现在不同层面上的能够被阻止评价的工作行为及其结果。2、 影响绩效的主要因素技能:指员工的工作技巧和能力水平激励:通
战略性绩效管理体系的构成和构建
战略性绩效管理体系的构成和构建战略性绩效管理是通过绩效管理体系使企业的战略转变为全体员工的行为,用绩效管理来保障企业战略的实现,打通从战略到绩效实现的通路。通过绩效管理使全体员工的行为都能为实现企业战
绩效考核管理办法方案
绩效考核管理办法方案 为了加强内部管理,公司一般都会制定绩效考核的办法,把好的绩效考核管理办法方案分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦! 一、总则 为落实公司绩效管理考核办法
《绩效管理培训》课件
- 《绩效管理培训》ppt课件 - 目录 - 绩效管理概述绩效管理体系绩效管理的方法和技术绩效管理的应用与实践绩效管理的挑战与解决策略案例分析
战略性绩效管理讲义
战略性绩效管理讲义第一章 绩效管理概述第一节 绩效和绩效管理的概念一 绩效的概念(一)什么是绩效(二)绩效的特征(三)绩效信息的类型1、结果观点2、行为观点二 绩效标准和关键绩效指标1、绩效标准2、关
绩效管理体系设计
- 奄探亚啼栓疟周漂堂捌绅兆留拧唤遍扯椒蛹悄回隋弹戮拱谱庸峻十淫忆撩绩效管理体系设计绩效管理体系设计 - 辩虫豢呵陷处洞梁蓝维退宇伊歧擂淖毒伺叉摈援卸督阉藤妮战蓉夜淫窝撰
第二章战略性绩效管理工具
- 徐咒弃哗昔肇招奎请吐瓶壳榆科务吕誉不肖谰痪隘防使诡石位煌勒痒启锦第二章 战略性绩效管理工具第二章 战略性绩效管理工具 - 霖铁联墩厩撤级乖脂而方琴特腋沸闻赚特摄循诗下
战略性绩效管理在线练习
单项选择题1.在绩效评价的过程中,在哪个阶段确立并评价培训主体,形成评价指标体系?()B.建立评价系统.从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面,属于(C.晕轮效应.战略性人力资源管理的基本特征不包