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战略性计划与计划实施教材PPT60页

- 战略愿景和使命陈述 - 愿景和使命陈述回答的是——“我们想成为什么和我们的使命是什么?”内容包括两部分: - 战略愿景和使命陈述战略环境分析战略性计划选

战略性计划与计划实施PPT81页

- 第一节 战略环境研究——内容与目的 - - 扬长避短趋利避害满足顾客 - 一般环境 - 识长短

战略性计划与计划实施教材PPT39页

- 前言 - 战略性计划是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常为五年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。其任务主要是为企业描述未来前景——看清企业将来会成为

战略性计划与计划实施教材PPT50页

- 彼得•德鲁克(Peter F. Drucker): “一个企业不是有它的名字、章程和公司条例来定义,而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目标,才可能制定明确

战略性计划培训教材PPT63页

- 2011年5月13日,肯德基母公司百胜集团和小肥羊联合对外公布,百胜集团将通过协议收购小肥羊,注销价格为每股6.5港元。收购总价为45.6亿港元8月15日,谷歌公司(Google)宣布将以约125

07+战略性计划与计划实施

- - 第七章 战略性计划与计划实施 - 第一节 战略愿景和使命陈述第二节 战略环境分析第三节 战略性计划选择第四节 计划的组织实施

07战略性计划与计划实施

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战略性计划与计划实施课件PPT57页

- 学习目的 - 第一节 远景和使命陈述:企业远景与使命,核心价值与目标;第二节 战略环境分析:战略环境分析,一般环境、行业环境、竞争对手、企业实力、目标市场分析;第三节

战略性计划及计划实施

战略性计划与计划实施本章纲要本章共分三节,属于第二篇较重点章节,要求考试准确掌握本章第一节和第三节。第一节对战略环境分析,行业环境中的五力模型是关键重点;第二节战略性计划选择,内容很好,但是从未在考题

07 战略性计划与计划实施

- 第七章 战略性计划与计划实施 - 第一节 战略愿景和使命陈述第二节 战略环境分析第三节 战略性计划选择第四节 计划的组织实施

战略性计划与计划实施教材

- 导课案例: 曼维特供应商拒绝日本分销商修改产品说明的要求。 索尼盛田昭夫拒绝希洛瓦10万台订单。 - - -

战略性计划与计划实施

- 引例 - 如果你从事机场租车业务,你怎么成功地与该行业的四巨头 ——Hertz公司、Avis公司、国民(National)公司和预算(Budget)公司竞争?迈克尔•伊