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战略管理-战略管理案例 40页 精品
战略管理案例李嘉诚父子的胜利 亚洲的一些经济评论家认为,香港以李喜诚为代表的那些靠地产、航运、港口致富的传统型富豪,将很快被知识经济时代所淘汰。但是……一、世纪之交的三大神话 第一大神话,一只“
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- 战略管理(2) - 杨 刚 博士西南大学经济管理学院 电话:023-68253526(O) 13709418289QQ:15504042(一般不在,偶尔‘潜水
战略管理-战略管理咨询经营环境 58页 精品
- - 战略管理 - 第二讲 环境分析 - 第一节 外部宏观环境分析 一、环境的分类 二、外部环境
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- 什么是战略管理 - 斯坦纳: 企业战略管理确立企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素设定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终实现的一个动态过程。管理者为制定组织战略
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- 战略决胜未来—中国企业30年 - 80年代改革开放初期,“寻租”阶段 - 90年代初期,“一招鲜”阶段 - 20世纪至今,“全面竞
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- 战略是什么?常常引起人们困惑的问题 - 业务是什么?应该是什么?为什么?做什么?如何做?由谁做?我们在哪?想去哪?怎么去? - 使命、远景与执行
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- 战略管理绪言 - 一、战略管理的重要性、目的二、企业战略管理的三个层次:公司策略、企业策略以 及部门策略三、企业策略的基本架构 -
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企业专利战略管理教材
- 第三章 企业专利战略管理 - - 一、专利制度的特点和期望值P63 - (一)特点——保证技术合法垄断——公开获取
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- 最初,企业的战略管理行为被称为战略计划(Strategy Planning),着眼于企业内部,强调企业现状,只是把预算中的数字往前多推几年,缺乏战略调整空间。
战略管理第6章.ppt
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