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战略管理-第七章战略规划 精品

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营销管理系列之一 三。内部条件分析 3.1 经营能力分析 20XX 年完成工业总产值 58319 万元,销售收入万元,实现利税 17677 万元,利润 10120 万元,净利润 8209 万元,

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时光终于翻到09年了,细细回味梳理着已经送走的07年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生

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笔者认为战略应该是一个连续的过程,而不是一个单独的事件,在纳入了不断变换的环境、客户、竞争对手和员工等各种因素后,将战略规划和执行的过程划分为24个步骤。按照这些步骤去做,不管战略需要更新多少次,难题

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战略规划 战略就是你从一个现在所处的地方去另一个值得去的地方,而且是用最小的时间、克服最少的困难,通过竞争优势到达目的地。

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