战略管理-战略地图 精品

战略地图一、战略地图概述战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。战略地图由罗伯特·卡普兰

战略管理-战略地图绘制 精品

- 战略地图绘制 - - 战略绩效管理-平衡积分卡体系 - 深圳市万方企业管理咨询有限公司 - 目录

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战略管理-平衡记分与战略地图 精品

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战略管理-第四期 战略地图应用 精品

管理知识共享 ——战略地图定义 　　战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。 起源 　　

战略管理-战略地图化无形资产为有形成果 精品

- 化无形资产为有型成果 - 三部著作关注的焦点《战略地图》关注战略描述《平衡计分卡》关注战略衡量《战略中心型组织》关注战略管理三部著作的关系你无法描述的，你就无法衡量；

战略管理之战略地图

- 第一讲 什么是企业战略 - 什么是企业战略 - 企业战略的六大特征 - - - 认

战略管理-谋定成长：海王星辰的战略地图与战略绩效 精品

谋定成长：海王星辰的战略地图与战略绩效一、引言从20XX年引入高盛投资，到20XX年纽约上市，从略显频繁的高层人事变动，到被好事者披露的所谓“与高盛对赌获赢”，从在紧邻的社区中密集开店，到对地

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战略管理-腾讯公司战略地图30版本 精品

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战略管理-战略地图：描述企业如何创造价值 精品

战略描述：发挥无形资产的杠杆作用 　　战略描述了一个企业打算如何为它的股东创造持续的价值。今天的企业如果想要实现持续性的价值创造，必须发挥无形资产的杠杆作用。利用无形资产创造价值不同于通过管理有形