战略管理-企业战略品牌之路怎么走——中国企业的国际化战略 精品

★★★文档资源★★★　　我们的优势是成本优势 在成本、产品与品牌三种优势中，中国企业能尽快获得的最大优势还在于成本优势，尽管成本也在不断提高，但与外国企业相比仍有一定优势。最大劣势就是品牌劣势，这

战略管理-修订第三章企业战略与决策 精品

- 第三章：企业战略与决策 - - 教学内容 - 企业战略企业战略管理企业经营决策 - 第一节

战略管理-公司国际化经营战略 精品

- 第六章 公司国际化经营战略 - 本 章 要 点公司国际化经营的原因及特点国际化经营的环境因素分析公司一般国际竞争战略的选择企业进入国际市场的方式影响企业进入国际市场方

战略管理-中小企业如何实施战略管理 精品

中小企业如何实施战略管理中小企业已成为中国经济新的增长点，也是解决就业的主要力量，在国民经济中起着举足轻重的作用。加入世贸组织以后，面对国内国际日益激烈的市场环境，中小企业必须实施针对自身特点的战略管

战略管理-第七章国际市场定价策略 精品

- 第七章 国际市场定价策略 - 影响国际市场产品定价的因素国际市场定价方法国际市场产品定价策略倾销与反倾销的应对措施 -

战略管理-第七章纵向一体化战略 精品

- 第七章 纵向一体化战略 - 介绍纵向一体化战略的相关概念；掌握纵向一体化战略的类型；理解纵向一体化战略的理论依据；能够用交易费用理论解释纵向一体化战略；

战略管理-海尔国际化战略 精品

- - - 享有盛誉的跨国企业出口到世界160多个国家和地区 - 被英国《金融时报》评为"中国十大世界级品牌"之首

战略管理-企业策略与战略管理培训 精品

- 企业策略与战略管理培训 - 企业策略与战略管理培训讲师：谭小琥 - 战略管理绪言 - 一、战略管理的重要性、目的二、

战略管理-企业战略中小企业国际化成长路径及其影响因素 精品

★★★文档资源★★★ 摘要：国际化成长路径是企业国际化研究的重要主题之一。渐进的国际化和快速的国际化是两种典型的中小企业国际化成长路径，其理论基础分别为企业国际化阶段理论和新创企业国际化理论。国际

战略管理-第三章国际企业战略管理1 精品

- 第三章国际企业战略管理 - 第一节 国际企业战略管理过程 第二节 国际竞争的类型和特点

战略管理-企业战略解析联想的外向型国际化策略 精品

★★★文档资源★★★　摘要：20XX年12月“联想”公司巨资收购IBM PC部，引起巨大震动，标志着联想借力“国际战略联盟”走外向型国际化道路的开始。本文分析联想的国际化之路，认为面对纷繁复杂的国际市

战略管理-Ch4 经营国际化的战略 精品

- 第4讲 经营国际化的战略、动机与过程 - 经营国际化战略是企业在世界市场上竞争的行动纲领和远景蓝图， 而经营国际化过程则在某种意义上是经营