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战略管理-解决问题的策略——假设 精品
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战略管理-战略规划职位说明书 精品
职位说明书基本情况职位名称战略规划职位编号所属部门战略发展部直接上级经理直接下属职位名称无职位设置目的保证集团战略规划工作正常开展,为集团战略决策提供支持工作职责负责组织和承担集团战略研究参与草拟和修
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- 沈阳农业高新区国有资产经营有限公司战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿) - * - 版权所有,不得翻印 -
战略管理-企业战略规划 精品
第1讲 现代企业管理概述(一) 【本讲重点】1.中国企业管理的现状2.中国企业管理的五大问题 中国企业整体存在的问题 我国改革开放20多年来,涌现出了许许多多的优秀企业,这些企业从无到有、从小到大,
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20XX年初,受命起草公司战略发展纲要。三年来,从开始阶段对一些术语、概念的生吞活剥到实施过程中的理解、改进、完善,其间感悟颇多。回过头看,总结一下,对未来几年的公司战略发展规划仍有较深的现实意义,愿
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