管理制度-房地产企业采购管理办法 精品

第一章 采购组织管理1.０目的为完善集团采购中心的组织管理，强化集团采购中心对各项目采购统一管理，规范化管理，达到集中决策与适当分权的合理平衡，为使各尽其责，特制订本制度。1.1集团总部采购中心1.

房地产材料采购制度

房地产材料采购制度房地产材料采购制度一、供应商资格审察：1、公司简介、营业执照、税务登记、法人委托书、质量体系认证书、信用等级等；2、供应商授权书；安装维修（资质）证书；3、近期承接的工程工程或供货成

房地产集管理规章制度汇编采购部管理制度

房地产集团管理规章制度汇编采购部管理制度第一条 工作标准1、积极工作，遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位。2、热爱本职工作，独挡一面。奉公守法，吃苦耐劳。3、及时了解市场价格变动信息，在购买材料

房地产企业制度化管理与管理制度

房地产企业制度化管理与管理制度第二节组织管理制度一、设计组织结构的制度原则是什么？ 1、管理跨距(控制界限)：受单位主管直接有效地指挥、监督部属的能力限制。(1)最适当的管理跨距设计并无一定的法则，一

房地产企业财务内控管理制度范文

房地产企业财务内控管理制度范文引言:财务内控是现代企业管理的重要组成部分，对于房地产企业来说尤为重要。良好的财务内控管理制度能够确保企业财务活动的合规性、准确性和规范性，为企业的可持续发展提供有力支撑

房地产的奖惩管理制度

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房地产企业绩效考核管理制度

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外来房地产企业资质备案登记管理制度

外来房地产企业资质备案登记管理制度（外来开发企业）一、责任单位行政审批办公室、市房地产开发管理办公室二、责任人分管局长、审批办主任、开发办主任、承办岗位工作人员三、权力行使依据 (一)《房地产开

【房地产管理全案】房地产企业销售管理制度

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房地产财务管理的制度范本

房地产财务管理的制度范本 　　本规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。 　　本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 　　

房地产企业工作衔接函管理制度

工作衔接函管理制度1. 总则1.1为保证各部门之间沟通更顺畅，加强部门之间的的配合度，特制定本办法。1.2 本制度适用于总公司各部门与项目公司之间以及总公司各部门之间的工作衔接和正式沟通。1.3各部门