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房地产营销成本管理分析
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成本管理-房地产成本控制
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项目成本分析:房地产成本管理职责
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房地产成本管理模式的探讨
- 是一种先进的成本管理思想; 目标成本管理、责任成本管理、作业过程管理 成本管理工具: 对八大成本项目和100项左右的成本细项进行管理 基础工作平台: 合同管理、变更签证、
房地产成本管理制度
房地产成本管理制度一, 总 则 1, 为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验,教训,制定本制度。 2, 成本管理的基本原则是:以
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房地产建设项目成本管理论文
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浅谈房地产建设项目成本管理
浅谈房地产建设项目成本管理 由于成本管理贯穿于整个项目建设中,涉及的成本数据、信息繁多,且涉及的范围之广,掌握和起来存在很大的困难。传统的成本管理方式是对该项目中所涉及的成本信息采用人为收集、处理