房地产营销部管理制度范文（三篇）

房地产营销部管理制度范文第一章 总 则第一条 为规范房地产营销部的管理，提高工作效率和质量，制定本制度。第二章 组织结构与职责第二条 房地产营销部由部门主管负责管理，设立以下职务：1. 部门主管：负责

房地产公司管理制度模板样板间客户接待服务流程

房地产公司管理制度模板-样板间客户接待服务流程     1、样板房接待员迎接客人：　　1）当客人行至离样板房3米处,工作人员微笑站立迎接客人：“您好,欢迎光临央谷金座样板房”。　　2）待客人进入样板房

房地产公司成本管理部的管理制度

房__公司合同预算部的管理制度成本核算部 负责公司的成本管理体系的建立、完善、动态成本管理以及成本分析与改进，是公司的项目成本控制中心；部门职责1、协助招标管理1）负责编制公司招标的经济标书；

房地产售楼部工作计划范本

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管理制度-第六章房地产管理法律制度 精品

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某房地产公司管理制度手册汇编

房地产开发有限公司制度汇编（试行）二〇一〇年一月前 言制度建设，是建设现代企业，增强企业软实力，提高竞争力的重要保证。我们公司成立十年来，在公司制度建设方面取得了很大成绩，形成了具有明悦特点的管理模

房地产工程管理制度

工程管理制度一、 建设单位总工程师1、 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。2、 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 3、 参与招标文书中技

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房地产案场管理制度

一、销售部管理手册 ： 　　目录：　　1、组织架构 12、销售管理制度　　2、销售管理原则 13、销售规范　　3、行政制度 14、高职人员管理　　4、出勤制度 15、接待制度 　　5、行为

房地产营销部潜在顾客管理制度_2

房地产营销部潜在顾客管理制度 一、潜在顾客管理制度 潜在顾客就是公司日后的业主，销售员应努力寻找自己的潜在顾客和利用各种方法使潜在顾客成为公司的业主。一般情况下你的朋友一定知道你从事的职

房地产企业绩效考核管理制度

房地产企业绩效考核管理制度制度名称××房地产公司绩效考核管理制度受控状态编 号第1章 总则第1条 考核目的为全面客观地考核评价公司员工的业绩，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实本公

宏毅房地产工程部工程管理制度

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