腾讯文库搜索-房地产开发公司材料设备供应商管理办法
房地产开发公司材料设备供应商管理办法
××房地产开发公司材料设备供应商管理办法第1章 总则第1条 目的1.为开发选择符合公司要求的供应商,使公司的材料设备采购工作达到“快速、准确、及时、优质、价廉”的水平,降低采购成本,保证材料设备的
房地产开发公司材料设备采购管理制度
××房地产开发公司材料设备采购管理制度第1章 总则第1条 目的1.规范公司的采购行为,降低采购成本。2.兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下提高材料设备质量。3.提高对供应商的谈判能
房地产开发公司材料设备采购管理制度
××房地产开发公司材料设备采购管理制度第1章 总则第1条 目的1.规范公司的采购行为,降低采购成本。2.兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下提高材料设备质量。3.提高对供应商的谈判能
房地产开发公司材料设备采购管理制度
××房地产开发公司材料设备采购管理制度第1章 总则第1条 目的1.规范公司的采购行为,降低采购成本。2.兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下提高材料设备质量。3.提高对供应商的谈判能
房地产开发公司材料设备采购管理制度
××房地产开发公司材料设备采购管理制度第1章 总则第1条 目的1.规范公司的采购行为,降低采购成本。2.兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下提高材料设备质量。3.提高对供应商的谈判能
房地产开发材料设备采购管理办法
材料设备采购管理办法1.目的 通过规范材料设备采购程序,形成各部门和环节的有效制衡和协作,以保证采购活动满足数量、质量、成本、交货期和服务方面的要求。2. 适用范围公司确定自行采购的材料设备。凡是
房地产开发公司工地材料管理
天马行空官方博客: HYPERLINK "http://t.qq.com/tmxk_docin" http://t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:17556
房地产开发公司绩效考核管理办法
房地产开发公司绩效考核管理办法房地产开发有限公司 fillin"请输入文件封面标题" 绩效考核管理办法总 则适用范围本办法适用于房地产开发有限公司(以下简称“公司”)所有员工。考核目的(一)通过考核
管理制度-房地产开发公司工地材料管理
房地产开发公司工地材料管理(一)总则 工地材料进出管理除另有规定外,悉依本规则办理。 材料管理员的职责如下:监督工程材料预算的执行。工程材料的申请、验收,工人领料的管理,材料的移交管理、登记等事项
某房地产开发公司员工招聘管理办法
ZZ员工招聘管理办法 北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目 录 TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc525957172" 第一章 总则 PAGEREF
某房地产开发公司员工考核管理办法
ZZ员工考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目 录 TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc525997711" 第一章 总则 PAGEREF
仓储管理制度房地产开发公司工地材料管理
房地产开发公司工地材料管理(一)总则 工地材料进出管理除另有规定外,悉依本规则办理。 材料管理员的职责如下:监督工程材料预算的执行。工程材料的申请、验收,工人领料的管理,材料的移交管理、登记等事项