房地产项目管理-房地产开发项目的管理审计范例 精品

房地产开发项目的管理审计在房地产开发企业中，把管理审计工作和目标管理有机地结合起来，推行项目管理审计制度，这对改进企业管理、提高企业经济效益具有重要作用。 　　一、房地产开发项目管理审计的内容 

房地产项目管理-房地产开发项目申报流程 精品

房地产开发项目申报流程根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：（1）选址定点；（2）规划总图审查及确定规划设计条件；（3）初步设计及施工图审查；（4）规划报

房地产项目管理-房地产项目部管理人员岗位职责全 精品

房地产项目部管理人员岗位职责部门结构图部门岗位数：10个部门总人数： 人部门职能综述参见《组织管理手册》部门岗位清单 TOC \o "1-2" \h \z \u HYPERLINK \l "_To

房地产项目管理-浅析房地产项目工程管理 精品

浅析房地产项目工程管理论文原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的本科论文《浅析房地产项目工程管理》，是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。论文中引用他人的文献、资料均已明确注出，论文中的结论

房地产项目管理-房地产项目开发报建报批流程 精品

房地产项目开发报建报批流程前 言本案对房地产全程开发进行流程演示及阐述，由于复杂和系统性所限，本案仅侧重对整体流程的演示，其中的操作细节需作专题展开。需要说明的是：房地产开发的地域性特征，导致各地市场

房地产项目管理-房地产工程项目管理模式 精品

房地产项目工程管理策划书目 录第一章：工程概况及项目总平面图 11.1项目概况 11.2项目总平面图 11.3项目工程管理的特点和难点 1第二章：项目的组织架构与岗位职责 22.1项目部组

房地产项目管理-房地产项目开发报建报批规程经验 精品

一、土地手续：1．土地出让合同：通过出让的方式取得土地使用权并签订土地出让合同。2．土地用地勘测图。3．建设用地批准书。4．土地契税、地税完税证明（财政局、地税局）。5．土地登记申请，审核发

房地产项目管理-房地产完整项目开发工作流程进度日记第二部 精品

天津鑫森清华园项目开发全程工作日记(1999年1月～20XX年7月) 1992项工作纪实（第二部）162020XX.7森淼花园排水工程竣工图(一期)政府批文29620XX.7.12#楼B区电梯修改工程

房地产项目管理-732房地产项目客户及销售月报表 精品

7.3.2房地产项目客户及销售月报表日期 年 月 日1月2月3月4月5月6月7月累计备注总接听电话数总接待客户合计其中意向强烈一般无希望总销售情况单位面积合同金额回款金

房地产项目管理-房地产项目定位 精品

- 第四章 项目定位——STP策划 - （一）定位内容目标客户群定位 产品定位市场定位 区域定位 功能定位 建筑风格定位项目定位就是在前期预判

房地产项目管理-房地产项目开发流程－－××市 精品

房地产开发项目开发流程选址研究，寻找合作伙伴，签订合作意向，协议及合同书↓ 向规划管理部门申领规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书 ↓向计委申报立项报告 ↓计委函至规划局 ↓规划局会签返计委

房地产项目管理-房地产开发项目地段选择 精品

房地产开发项目的地段选择，其主要责任是项目投资人，当然作为开发商的员工（非出资人）有责任、有义务提出意见和建议，但抉择权在项目发起人或项目投资人，只有项目投资人才对项目开发的最终结果负责。对开发项目的