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房地产企业财务部的项目管理

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房地产项目开发报建报批流程前 言本案对房地产全程开发进行流程演示及阐述，由于复杂和系统性所限，本案仅侧重对整体流程的演示，其中的操作细节需作专题展开。需要说明的是：房地产开发的地域性特征，导致各地市场

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- 房地产项目管理应用介绍 - 引言房地产项目管理的核心要素房地产项目管理应用软件介绍房地产项目管理软件的应用案例结论 - 引言

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项目管理班子机构设置及分工

4.1项目管理班子机构设置2.14.2项目管理班子职责分工一览表序号姓名工作岗位工作职责范围1王延志项目经理对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对