腾讯文库搜索-执行力-猴子管理法
执行力-猴子管理法
- 中层执行力 - 为何老板累了,员工贵了,制度废了?为何一竿子插到底才可以解决问题?为何员工总是说:“这不是我的责任”?与员工沟通的不少,下属总是达不到我要的结果?
执行力-执行力猴子管理法 精品
- 中层执行力 - 为何老板累了,员工贵了,制度废了?为何一竿子插到底才可以解决问题?为何员工总是说:“这不是我的责任”?与员工沟通的不少,下属总是达不到我要的结果?
基层执行力猴子管理法
基层执行力猴子管理法:责任使人进步--------------上下级之间保证执行的要点★ 每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险。★ 所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责权利的对等。
执行力-猴子管理法
- 中层执行力 - 为何老板累了,员工贵了,制度废了?为何一竿子插到底才可以解决问题?为何员工总是说:“这不是我的责任”?与员工沟通的不少,下属总是达不到我要的结果?
基层执行力猴子管理法
基层执行力猴子管理法:责任使人进步--------------上下级之间保证执行的要点★ 每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险。★ 所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责权利的对等。
提升团队执行力猴子管理法
- 提升团队执行力猴子管理法 - 为什么中国的民营企业那么短命? - 全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露,我国每年新生15万家民营企业,同
猴子管理法中层培训
- 猴子管理法 - 别让猴子跳回背上 - 猴子是什么? 当我们进行下一个问题、下一个步骤、下一个行动或下一个措施时,总要落实责任。在这里
猴子管理法ppt课件
- 猜谜语 - 一身毛,四只手, 坐着象人,走着象狗 - 猴子有何特点? - 猴子天性好动,不好动的猴子是没有的因为猴
猴子管理法
- 管理者的灰色痛苦 - 累!!! 何时潇洒做企业? 灰色 黑白不明 责任不对应到人 有责任心做 = 老板
猴子管理法則來源
猴子管理法則來源背上的猴子——由威廉姆翁肯 (William Oncken)所發明的一個有趣的理論。他所謂的“猴子”,是指“下一個動作”,意指管理者和下屬在處理問題時所持有的態度。其與Donald L
赢在执行-猴子管理法
我们每一个人的本性里面始终都在重复一个主题这个主题的名字就叫做回避风险所以所有的执行在管理层面都可以归结成为一句话叫做责权利的对等这个原则就是我们管理人员或者叫做中层管理人员做管理的最基本的要领我不知
锡恩如何打造高效执行团队---猴子管理法
- 愁伞葫瑞笨梅称臃怯瓜舶荤禁舟案工坯构肢欧或赴醒吸秩迹舵饿鹏示铸验锡恩:如何打造高效执行团队?---猴子管理法锡恩:如何打造高效执行团队?---猴子管理法 - 乘吮钝惶