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谷歌绩效考核方式OKR——OKR资料文档

•向以创新和自由著称的谷歌,在内部考核上居然十分严格,神秘的OKR (全称为 "Objectives and Key Results",即“目标和关键结果")制度也逐渐曝光。作为一种目 标管理和绩效管

建筑资料-集团公司OKR考核管理流程制度范文

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OKR绩效考核管理流程

XX文投公司OKR 绩效考核管理流程  1、目的 规范公司 OKR  考核的管理,客观评价员工的工作状态,为公平的竞争机制提供依据;开发人力资源,挖掘个人潜能,促使公司人力资本增值;促进企业经营效率的

人力资源培训资料:员工OKR考核表

目标管理评分表姓名:XXX 所属部门:运营部 职位:运营主管 考核日期: 月 序号目标目标分解权重完成情况数据

精品文档-集团公司绩效考核管理办法okr

绩效考核管理办法一、目的为激励集团员工好的服务于集团,调动员工积极性,秉承业绩创造价值回馈原则,特制定本绩效考核管理办法。同时,绩效考核结果,将作为人员晋职调薪及淘汰依据。二、适用范围方氏集团所有在职

集团公司OKR考核管理流程

XX集团OKR绩效考核管理流程1、目的规范公司OKR考核的管理,客观评价员工的工作状态,为公平的竞争机制提供依据;开发人力资源,挖掘个人潜能,促使公司人力资本增值;促进企业经营效率的提高和维持,促进组

OKR绩效考核表模板

2018年 技术部 部门OKR绩效考核表姓名现职务所在部门直接上级考核周期流程序号项目计划及月度工作KR权重O分值KR完成情况自我评价30%直接上级评分70%目标(O)关键结果(KPs)KR得分O得

员工OKR考核表格

目标管理评分表姓名:XXX所属部门:营运部职位:天猫尚镜汇旗舰店营运主管核查日期:月序号目标目标:月度重点营运1目标达成率2计划及总结提交实时率其余工作任务达成情3况目标分解权重达成状况数据根源分数

集团公司OKR考核管理流程模板

集团公司OKR考核管理流程XX集团OKR绩效考核管理流程1、目的规范公司OKR考核的管理,客观评价员工的工作状态,为公平的竞争机制提供依据;开发人力资源,挖掘个人潜能,促使公司人力资本增值;促进企业经

人力资源培训资料:谷歌绩效考核方式OKR

一向以创新和自由著称的谷歌,在内部考核上居然十分严格,神秘的OKR(全称为“Objectives and Key Results”,即“目标和关键结果”)制度也逐渐曝光。作为一种目标管理和绩效管理工具

集团公司OKR考核管理流程文件

XX集团 OKR绩效考核管理流程1、目的规范公司 OKR考核的管理,客观评价员工的工作状态,为公平的竞争机制提供依据;开发人力资源,挖掘个人潜能,促使公司人力资本增值;促进企业经营效率的提高和维持,促

OKR考核表模板

目标管理评分表姓名:所属部门:职位:考核日期:序号目标(O)关键结果(KRs)KR权重O 分值KR完成KR得分O 得分1月度关键运营目标达成率销售额达到xxxx0.3560实际额/目标额*100客户数