建筑业海外工程部后勤支持专员关键绩效考核指标KPI

海外工程部后勤支持专员KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的后勤支持满意度各项目经理部对海外工程后勤支持的满意程度为各项目经理部提供后方保障，解决工作、生活中的后顾之忧派遣工

人事管理-60-工程部电气主管绩效考核指标

工程部电气主管绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1分管工程的设计质量和进度分管工程的设计质量（50%)分管工程的设计进度（50%）延迟1周，减( )分项目计划/合

工程部技术主管岗位职责

工程部技术主管岗位职责工程部技术主管是负责管理和指导工程部下属的技术团队的岗位，其职责包括但不限于：1. 制定技术发展战略和路线图，负责技术规划和决策。2. 协助制定和完善工程部的技术管理体系，确保技

工程部技术负责人绩效考核

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工程部绩效考核

工程部考核细则1、目的（1）为建立有效的监督激励机制，考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况，合理使用人才，提高员工素质，激发员工潜能和工作热情，制定本细则。（2）考核的目的在于全面了解员工工作业

KPI绩效指标-建筑业海外工程部翻译关键绩效考核指标KPI 精品

海外工程部翻译KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的翻译数量包括笔译和口译保证完成海外工程部的翻译任务翻译质量包括笔译和口译保证海外工程部翻译工作的准确度翻译的及时性笔译工作

人事管理-57-工程部港工土建主管绩效考核指标

工程部港工土建主管绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1参与港口工程、陆域形成工作在项目各阶段顺利实施的完成率(1－（实际完成的工作量／计划完成的工作量）)×100%

工程部绩效考核

工程部考核细则1、目的（1）为建立有效的监督激励机制，考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况，合理使用人才，提高员工素质，激发员工潜能和工作热情，制定本细则。（2）考核的目的在于全面了解员工工作业

人事管理-59-工程部电气经理绩效考核指标

工程部电气经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1分管工程的设计质量和进度分管工程的设计质量（50%)分管工程的设计进度（50%）延迟1周，减( )分项目计划/合

工程部技术管理岗位说明书

工程部技术管理岗位说明书岗位名称技术管理岗位岗位编号SM-GC-004直属上级工程部部长所属部门工程部工资级别编制人数4岗位目的负责公司工程建设项目的技术管理工作。工作内容：管理公司工程建设项目的技术

工程资料-73工程部总图土建主管绩效考核指标

工程部总图/土建主管绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1分管工程的设计质量和进度分管工程的设计质量（50%)分管工程的设计进度（50%）延迟1周，减( )分项目计

公司技术工程部年度绩效考核目标责任书

公司技术工程部年度绩效考核目标责任书文 章于 .. 　　公司技术工程部年度绩效考核目标责任书 　　为充分调动技术人员工作积极性，提高各项专业技术水平，更好的服务于企业生产经营工作，特与你单位签