投资战略部战略规划专员关键业绩考核指标KPI

战略规划专员考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％起草公司发展战略的质量和及时性10％投资战略经理外部环境调研分析报告质量和数量20％投资战略经理竞争对手信息情报搜集数量及质量20

投资战略部投资分析专员关键业绩考核指标KPI

投资分析专员考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％项目调研报告和可行性论证报告的质量25％投资战略经理项目立项相关资料准备及手续办理的及时性20％投资战略经理项目执行落实过程分析2

建筑行业实业投资发展部战略规划专员关键绩效考核指标KPI

实业投资发展部战略规划专员KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的战略相关问题的研究报告对公司主业、新进入的行业、国家相关政策、战略管理过程中的问题等进行研究，提出相应的建议为

发展战略-建筑行业实业投资发展部战略规划专员关键绩效考核指标KPI 精品

实业投资发展部战略规划专员KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的战略相关问题的研究报告对公司主业、新进入的行业、国家相关政策、战略管理过程中的问题等进行研究，提出相应的建议为

建筑行业-实业投资发展部-战略规划专员关键绩效考核指标（KPI）

实业投资发展部战略规划专员KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的战略相关问题的研究报告对公司主业、新进入的行业、国家相关政策、战略管理过程中的问题等进行研究，提出相应的建议为

投资战略部经理关键业绩考核指标KPI

投资战略部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%战略分析报告质量和及时性10％战略发展总监竞争对手经营状况研究分析数据完整程度10％战略发展总监项目可行性分析报告质量15％战略发

市场部专员关键业绩考核指标KPI

市场部专员考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％公司营销方案合理化建议数量和 质量10％市场部经理采用数量市场调研分析报告准确率、及时性20％市场部经理公司销售业绩统计分析数据准确

物业服务考核表(KPI量化考核)

物业服务考核表物业公司：考核周期： 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安

人力资源部-培训专员关键业绩考核指标KPI

培训专员考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％培训制度完整性、规范性10％人力资源部经理培训计划书10％人力资源部经理完整性、及时性培训内外部资源建立15％人力资源部经理培训次数1

财务部绩效考核KPI指标

财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进，不断提高工作效率0.005≤3

信息规划专员关键业绩考核指标KPI

信息规划专员考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％公司信息化规划报告质量20％执行总裁信息化建设方案可行性、经济性20％执行总裁预算额度公司物流信息系统运行效率30％执行总裁客户满

企划部企划专员关键业绩考核指标KPI

企划专员考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％媒体沟通次数和质量20％企划部经理企划方案设计可行性25％企划部经理广告发布和监测数量和质量20％企划部经理广告效果评估结果20％企划