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人员配备-管理学(马工程)

- 第七章 人员配备 - - 第一节 人员配备的任务、工作内容和原则 - 一、人员配备的任务 -

控制的类型与过程管理学马工程

- 第一节 控制的内涵与原则 - 控制(controlling)是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和矫正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。控制的内涵:

控制的类型与过程-管理学(马工程)

- 第十二章 控制的类型与过程 - 导语 - 在管理实践中,人们都深切地体会到,没有控制就很难保证每个计划的顺利执行,而如果各个计划都不能顺利执行

控制的类型与过程-管理学(马工程)

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管理学(马工程)教案

马工程《管理学》教 案2019年7月绪论一、教学目的管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。通过本部分的学习,让学生对管理学有初步的认识,了解管理学的产生与发展历程,明确管理学的研究对象和学习方法是什

管理学(马工程)-第一章-第二章

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第十二章控制的类型与过程管理学马工程ppt课件

- 导语 - 在管理实践中,人们都深切地体会到,没有控制就很难保证每个计划的顺利执行,而如果各个计划都不能顺利执行,组织的目标就无法实现,因此控制工作在管理活动中起着非常重要的作

管理理论的历史演变-管理学(马工程)

- 第二章 管理理论的历史演变 - - 第一节 古典管理理论 - 管理理论是随着工厂制度和工厂管理实践的发展,在19世纪

《管理学》考研马工程2021考研真题库

《管理学》考研马工程项考研真题库第一部分考研真题精选一、单项选择题1〃管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔十 四项管理原则中的哪一项?( )日匕科2013年研]A.

绪论管理学马工程

- 管理学原理——绪论 - - 一、管理学的研究对象 - 个体活动管理:资源管理时间管理群体活动管理:群体活动的方向与内容人

第十二章 控制的类型与过程——管理学马工程 ppt课件

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马工程管理学

管理学第一章 管理导论第一节 管理的内涵与本质1. 管理:为了有效地实现组织目标,由管理者利用相关知识、技术、方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制并不断创新的过程。2. 管理的基本内涵:决策、组织