腾讯文库搜索-推荐下载 演讲与口才三分钟演讲 演讲与口才如何有效说服下属
演讲与口才试题
第一章至第三章填空题演讲是一种具有现实性和艺术性的社会实践活动。演讲的全过程包括信息源、传播者、媒介、受播者、效果五个环节。公元前5世纪亚里士多德写出的《修辞学》可以说是演讲术的逐步完善和形成时期。我
推荐下载 演讲与口才三分钟演讲 演讲与口才如何有效说服下属
演讲与口才三分钟演讲演讲与口才,如何有效说服下属 领导过程其实就是说服的过程.领导者要说服自己的下属,除了应具有说服的一般特点外,还需要注意以下几个方面. (1)讲究三性. 一是针对性.作为一个
《演讲与口才》课件
- 《演讲与口才》课件 - 演讲与口才概述演讲技巧口才技巧实践与训练演讲与口才的应用 - contents - 目录
演讲与口才课程教案.doc
演讲与口才课程教案襄樊职业技术学院《演讲与口才》课程标准一、课程定位 导游专业主要面向鄂西生态文化旅游圈及湖北省各大旅行社和主要景点,培养在服务、管理第一线能从事旅行社和旅游景区等导游工作,具
推荐下载 演讲与口才三分钟演讲 演讲与口才如何有效地应对冷场
演讲与口才三分钟演讲演讲与口才,如何有效地应对冷场 实际经验表明,为了避免冷场的发生,领导者在演讲中应掌握以下方法. (1)简短式的发言. 实践经验表明,单向交流中那种应景式讲话,越短越好.而在
推荐下载 演讲与口才三分钟演讲 演讲与口才赞扬下属的语言技巧
演讲与口才三分钟演讲演讲与口才,赞扬下属的语言技巧 国内外的实践经验和相关研究都已情明,赞扬是最好的激励方式之一.如果领导者能够充分地运用赞扬来表达自己对下属的关心和信任,就能有效地提高下属的工作效
推荐下载 演讲与口才三分钟演讲 演讲与口才如何有效批评下属
演讲与口才三分钟演讲演讲与口才,如何有效批评下属 有赞扬就应该有批评.在领导的工作中,批评也是一种必要的强化手段,它与表扬是相辅相成的.不过,作为一个现代社会的领导者,批评的同时就应该尽量减少批评所
推荐下载 演讲与口才三分钟演讲 演讲与口才如何使下属言听计从
演讲与口才三分钟演讲演讲与口才,如何使下属言听计从 指导和激励,即以帮助解决问题和创造成绩的方式出现,是最佳的方式.一般人希望领导是帮助他们提供方法、解决难题的导师,是他们创造成绩、争取进步的牵引者
推荐下载 演讲与口才三分钟演讲 演讲与口才安慰下属的语言有艺术
演讲与口才三分钟演讲演讲与口才,安慰下属的语言有艺术 人人都有脆弱的一面,谁也都会遇到伤心之事.作为一个领导者,实际工作中就需要经常安慰自己遇到不顺心事的下属.但是,安慰也是一门艺术,其中的许多语言
推荐下载 演讲与口才三分钟演讲 演讲与口才怎样与下属个别谈话
演讲与口才三分钟演讲演讲与口才,怎样与下属个别谈话 (1)感情真挚是前提. 我们常说,感人心者,莫先乎情.也就是说,感情真挚、态度诚恳、平等待. 人、亲切交心,是开展好个别谈话的重要前提.因此,
演讲与口才-教案
演讲与口才教案1.1 演讲与口才的重要性1.1.1 演讲是一种表达思想、观点和感情的能力,对于个人发展和职业成功至关重要。1.1.2 口才是一种有效沟通和说服他人的能力,对于社交和人际关系建立有着重要
推荐下载 演讲与口才三分钟演讲 演讲与口才同级领导间的有效协同
演讲与口才三分钟演讲演讲与口才,同级领导间的有效协同 同级领导间的有效协同,力争双赢应注意做到以下两个方面. (1)双方皆赢是最佳模式.(口才kc51.编辑整理) 与同级领导相处不易,若想做到双