腾讯文库搜索-推荐-经销商 精品
推荐-如何拜访老经销商 精品
正确的做法是和经销商建立合作做生意的关系。 怎么办? 落实到动作就是:规律联系、定期拜访 你要让经销商感觉到、不管刮风下雨,你每个月大概在10号、25号会来拜访一次。你来不是逼他进货的,而是常规拜访,
推荐-经销商 精品
经销商http://wiki.mbalib./http://wiki.mbalib./)经销商(Dealer) 目录1 经销商概述 2 经销商的类型 3 经销商、代理商、分销商的关系 4 经销商和厂方
推荐-顾问式经销商管理 精品
- 经销商,精销商,金销商 - 经销商管理 - 内容大纲 - 现状分析经销商问题的核心
推荐-经销商培训的三个层次 精品
经销商培训的三个层次在消费品领域,对许多企业而言渠道与品牌是两大核心竞争力,但品牌打造非一日之功,需日积月累,更需雄厚的资金为后盾;直营渠道理论上讲控制力强,但费用大,对管理水平的要求更高。退而求之,
推荐-山西经销商 精品
致:远铃经销商公司名称:山西方圆集团住房设备公司公司地址:山西太原解放南路148号邮 编:030001联 系 人:高志婷联系电话: FAX:
推荐-江西经销商 精品
致:江西南昌印钞厂远铃经销商公司名称:江西省青云谱洪都摩托车供应站(总)公司地址:南昌市洪都大道10号邮 编:联 系 人:沈良卿联系电话: FAX:
推荐-重新审视经销商 精品
重新审视经销商历览众多企业为其产品征寻经销商的方案,可以发现,企业对取得经销商资格的条件一般仅限于:具有一定的经济实力、拥有相应的渠道(网络)、享有良好的商业信誉等。这种宽泛的要求能够满足企业尽快拥有
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如何管理与激励好经销商 在现代营销中,作为载体的网络,越来越被广大商家,特别是民用消费品的商家所倚重。而网络能否正常的运营,有一个很关键的要素,就是网络中承上启下的经销商们,他们能否在理念上、利
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经销商管理之经销商老板的糊涂话俗话说祸从口出,好言一句三冬暖,恶语伤人三月寒,一句不恰当的话,当即就可以激化双方的矛盾,或者在对方心里埋下仇恨的种子~~~~~~。 老板与员工之间的劳资关系直接决
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这通路扁平化也搞了十来年了,参与的生产厂家着实不少,但是,这么多年折腾下来,并没有给生产厂家带来多大的增加利益,反而导致了一些营销成本和风险的增加,甚至是在部分市场的整体萎缩。 凡事总是有个原因的,导
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如何管理好经销商一、经销商的角色、地位和作用 一直以来,由于历史上商品短缺的原因和企业自身利益的原因,对经销商的角色存在种种误区。 ——在商品短缺、卖方市场年代,经销商是企业的随从,或不可缺少的附
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经销商管理的法则 企业经营的核心是销售,销售的核心是经销商管理。 〔经销商管理准则 ▲管理应有情、有理、有利 1、好的营销人员要“两头握手,中间拥抱”。 2、掌