携程网和艺龙网

携程网和艺龙网携程网和易龙网模式及其发展的简单分析 创立时间: 二者同为1999年5月 创业团队/创始人: 携程网:梁建章 ,IT行业海归背景, 沈南鹏 ,沈南鹏～耶鲁大学MBA～曾任德意志银行亚太区

xviAAA携程网和艺龙网

携程网和艺龙网携程网和易龙网模式及其发展的简单分析 创立时间: 二者同为1999年5月 创业团队/创始人, 携程网:梁建章 ,IT行业海归背景, 沈南鹏 ,沈南鹏,耶鲁大学MBA,曾任德意志银行亚太区

携程vs艺龙

- 1.在线旅游 格局2.概况3.产品服务4.竞争优势5.市场定位6.商业模式7.营销策略8.价格战9.未来发展 - Page  *

艺龙网案例分析

旅游电子商务案例分析任课教师：钱晔小组成员：徐越玲、金丽娜、施云燕、金贵南、张奇华、郑思勇湖州职业技术学院但郑富亚最终也没能像范敏那样成为艺龙网的首席运营官 ，进而成为O 年 月，郑富亚，这个一手将

同程网与艺龙旅行网合并案例浅析

同程网与艺龙旅行网合并案例浅析 　　[摘 要] 大数据时代的到来，引发了OTA企业竞争重心的转变。OTA逐渐形成了由财团背后控股，多个互联网巨头抗衡的竞争态势。运用案例分析法，分析了在以携程与腾讯作

《携程vs艺龙》PPT课件

- - 携程vs艺龙 - - 1.在线旅游 格局2.概况3.产品服务4.竞争优势5.市场定位6.商业模式7.营销策略8.价

艺龙与携程营销模式的对比与特征

携程与艺龙携程的特征一、携程的商业模式：整合上游资源、采用网络+卡片（会员卡）的形式，锁定客源，提供现有传统旅游业务不能提供的服务和价值。携程的业务模式在中国是一个创新：与酒店和民航签订合作协议；然后

网络营销途牛、携程、艺龙、去哪儿的对比

学 生 实 践 报 告（文科类）课程名称：    网络营销  专业班级：  M12市场营销       学生学号：              学生姓名：  张如意        所属院部：  商 学

艺龙旅行网战略分析

For personal use only in study and research; not for commercial use螀艺龙旅行网战略分析袀简介薇艺龙旅行网1999年成立，是目前中国在

艺龙旅行网案例分析

一、艺龙旅行网的基本情况（一）简介艺龙旅行网是中国领先的在线旅游预订服务提供商之一，总部设在北京，依靠网络分销技术和 24 小时服务的呼叫中心，为消费者提供旅行预订服务。本着通过独立自由的旅行丰富人们

《携程vs艺龙》课件

- 《携程vs艺龙》ppt课件 - CATALOGUE - 目录 - 引言携程与艺龙概述产品与服务对比用户体验与评价市场策略与

艺龙与携程营销模式对比与特征

亢嚏傀蝴眼寒迄绑繁巢京蕴哩蛰樊曹脉壬强孔唤譬尖夸吱许瘸徒竟季曹吴戚兽贾或舷豫捻跺说爽焦昂肪晨皑呸膨胚辩科嚣碍会嫌簇娠蛰窘善隆名毅指霓幌锁鸦侥贵治庞溉菱挑枚避荒皂尘顶冬黑鱼稗箭茶笼满褪汉袍顶娄仕垦击眺既