QC新七大手法

品管新七大手法品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此

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QC七大手法简介及其应用》    METHOD  1. 查检表    METHOD  2. 柏拉图    METHOD  3. 特性要因图(鱼骨图)    METHOD  4. 直方图   

QC七大手法应用

QC 七大手法应用页 次:1 / 201.特性要因图: 表示结果(特性)与原因(要因)的关系及原因影响结果的情形，表示于一张图表，图形很像鱼骨，亦称鱼骨图。1.1特性要因图的认识:

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- 质量管理工具 - Quality Control Tools - 自我介绍 - 金志冬，上海奕鸣企业管理咨询有限公司咨询师

QC七大手法概念与表达手法

- 目　　录 - 第一章　QC统计手法概述第二章 数据与图表第三章 查检表第四章 散布图第五章 层别法第六章 直方图第七章 柏拉图第八章 特性要因分析

QC七大手法九大步骤

- QC七大手法&九大步驟 - 第一章QC七大手法 - METHOD 1: 查檢表---------查檢集數據METHOD 2: 柏拉

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- 1.新品管七大手法的特性 - (1)整理文字資料的方法.(2)引導思考的方法.(3)充實計畫的方法.(4)消除遺漏疏忽的方法.(5)可促使有關人員合力推行的方法.(6)為使

QC七大手法培训资料课件

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QC旧七大手法讲义

QC旧七大手法讲义1.概述现代企业非常重视管理,但只有将管理.改善.统计方法三者有机结合起来,互相连贯运用,才能在整体上发挥效果,今天所讲的QC手法就是如何灵活运用统计方法来发现问题,分析问题,达到解

QC七大手法

QC 七大手法七大手法 :检查表、层别法、 柏拉图 、因果图、散布图、直方图、控制图一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出 ,然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做

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