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合理化建议管理办法

合理化建议管理办法  合理化建议管理办法     1 目的  建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进。  2 适用范围  适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。 

公司合理化建议管理办法

公司合理化建议管理办法LT(一)对于可立即实施改善的合理化建议,由经理部按总经理审批意见反馈到相关部门,相关部门应在收到合理化建议后5个工作日内就如何实施合理化建议提出实施方案并回复经理部,经理部将实

精品文档-8合理化建议采用通知单

8.合理化建议采用通知单建议书编 号提案内容提案人姓 名提案人所属单位提案人电 话 部门合理化建议方案已于 月 日第 次评定会议决议采用,请尽速实施,并请开设备申

合理化建议管理制度

合理化建议管理制度一、目的为充分调动全体员工参与公司管理的积极性,改善公司管理水平,提高经营效益,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、定义合理化建议是指员工或部门针对公司管理的各项

员工合理化建议奖励办法

员工合理化建议奖励办法为鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动管理创新,增强内部活力,发掘各类有利于公司运营管理的可行性改善建议,达到开源节流、促进绩效,特制定员工合理化建议奖励办法。1、本办法合理化建

合理化建议管理办法

合理化建议管理办法  1 目的  建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进。  2 适用范围  适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。  3 相关部门职责  质量部

合理化建议管理条例

合理化建议管理条例  一.总则  为充分调动全体员工参与公司管理的积极性,改善公司管理,提高经营效益,特制定本条例。  二.管理范围  以下范围的建议是应鼓励和可接受的:  经营管理思路和方法的改进;

合理化建议培训1

- 如何开展合理化建议 __精益生产 - - - 一 什么是合理化建议 二 为什么要搞合理化建议活动 三 精益

员工合理化建议书

员工合理化建议书 员工合理化建议书1  一、企业文化  尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格,我能够感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们能够很好的合作没问题,我们绝对是一个优秀的团队。但只是限于低

合理化建议征集制度

合理化建议征集制度一、征集合理化建议的目的:充分发挥公司员工的聪明才智,提高管理绩效和工作绩效;增强员工的主人翁责任感;发现并重用人才,以增强职工队伍的综合实力。二、合理化建议的内容:针对连队的生产、

员工合理化建议制度

员工合理化建议制度   员工在岗位工作的时候,在遇到问题时,可以适当提倡合理化建议。下面为大家推荐了员工合理化建议制度,欢迎大家前来参阅。   1.0目 的   为调动全体员工的积极性,鼓励全体员工参

降本增效合理化建议表样

附件1.附件1.“我为‘降本增效’管理提升献一计”合理化建议表附件1.“我为‘降本增效’管理提升献一计”合理化建议表附件1.“我为‘降本增效’管理提升献一计”合理化建议表建议项目:节约蒸汽降低成本附件