敏捷开发的常见误区

敏捷开发的常见误区误区：敏捷项目没有计划由于产品需求的不确定性、甚至是未知的，敏捷项目团队很少能在项目之初建立一份类似于WBS任务分解的进度表和甘特图，但敏捷项目依然是有计划的，和传统的进度计划不同，

基于敏捷开发的M公司项目管理策略研究的开题报告

基于敏捷开发的M公司项目管理策略研究的开题报告一、研究背景与目的敏捷开发已成为软件开发领域的一种主流方法，敏捷项目管理也成为一种趋势。在M公司开发项目中，采用敏捷开发模式，该公司的项目管理也需要适应这

敏捷开发中软件测试

重庆大学软件学院软件测试课程（论文）敏捷开发中的软件测试指导老师：张 毅学 生：刘 中 保学 号：20102413020目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPE

敏捷开发基础

- 敏捷开发基础介绍 - 国际业务部Larryhu2010.3.12 - 厩南甜驼柔掀盅惜嫡省诅契航廓仪诊思滩毗求满证饲兄很挞皖刚亿蛊累顺敏捷开发基础敏捷开

关于敏捷开发的一点小想法管理资料

关于敏捷开发的一点小想法管理资料 针对最近又比较火热的敏捷开发，我有一些个人的想法和认识，粗浅之处，还请大家指教了， 个人不太感冒，或者说持观望态度吧，原因如下： 1、首先概念是国外提出来的，是英文的

敏捷开发模式下的多项目管理方法研究开题报告

敏捷开发模式下的多项目管理方法研究开题报告一、研究背景随着现代软件开发技术的发展和变化，敏捷开发已经成为了现代软件开发的趋势。敏捷开发是一种强调快速响应变化，以用户为中心的开发方法，它强调团队合作、持

基于敏捷开发的M公司项目管理策略研究的中期报告

基于敏捷开发的M公司项目管理策略研究的中期报告中期报告：一、研究背景随着互联网的高速发展，敏捷开发成为了一种新的软件开发方法论，并逐渐流行起来。M公司作为一家新的互联网公司，采用敏捷开发模式的项目越来

8044敏捷开发方法 管理资料

8044敏捷开发方法 管理资料 许多产品开发机构都尝试过所谓的“敏捷软件开发”方法，其中最为流行的是“极限编程”（XP），此外还有其它一些敏捷方法，比如Crystal、Adaptive、Scrum和P

从瀑布模型、极限编程到敏捷开发 管理资料

从瀑布模型、极限编程到敏捷开发 管理资料 软件开发是一种对人类智慧的，对人大脑思维的“工厂化”管理， 另外，有一个问题一直是软件开发管理人员的心病：软件是工具，开发的是客户业务的应用，但客户不了解软件

Scrum敏捷开发过程-产品经理和项目经理方向

Scrum敏捷开发过程 产品经理和项目经理方向  课程简介：在两天的课程中，穿插了产品经理与项目经理这两个敏捷开发中的关键角色，从产品经理侧重的需求管理，逐渐过渡到项目经理侧重的项目管理方向。穿插的

敏捷开发指导书

软件公司敏捷项目操作手册（试行版）目录 TOC \o "1-5" \h \z HYPERLINK \l "bookmark4" \o "Current Document"迭代前准备 4..HYPER

Scrum敏捷开发管理办法2015

Scrum敏捷开发管理办法V1.0敏捷开发概念简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进、小步快走的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集