腾讯文库搜索-新产品开发流程(APQP)

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新APQP全套表单——新产品质量策划进度计划APQP

新产品质量筹划进度方案 APQP〕标识:TR0701-07 制定部门: 开发部 产品名称 序工作内容/ 工程号 1 新产品开发需求 开发可行性分析第 一确定新产品工程开发任务 阶组建APQP小组4段编

《正牌科电公司新产品开发APQP管制控制程序》(17页)-质量工具

目的:为有效执行新产品的开发工作,确保产品达到客户指定的要求与品质,特制定此程序;使新产品开发流程标准化,作为APQP小组中各部门成员作业依据;通过新产品开发过程中的各项技术资料、文件的完善和经验累积

APQP产品过程流程图

XXX 有 限 公 司产 品 过 程 流 程 图制定部门:技术部 制定日期: 2001 年05月12日产品名称

APQP项目小组成员职责表

APQP项目小组成员职责表产品名称客户名称/代号零件号成立日期小 组 成 员项目姓名职位工作年限部门职责/工作内容组长技术部1、提交客户DFMEA,产品前期规划;编写《立项报告书》;

APQP项目资料清单

项目资料清单 第1页 共3页阶段项目文件资料协助部门PPAP资料记录编号一、项目立项和项目策划1.1成立项目小组和项目

APQP产品质量先期策划(新16949辅助

- 产品质量先期策划和控制计划 - APQP(Advanced Product Quality Planning and Control Plan)

新产品项目开发计划(APQP)实例

文件名称: 文件编号:新产品项目 APQP 开发计划本文件发行 管理代表 模 具 部 生 技 部 电镀部 时厂内受文 品保部 注 塑 部 制 造 部 冲压部 单位(由主办单位勾)选受文单位品管部 资

APQP流程讲义

- APQP流程及其表单 - 内外饰培训使用 - 我们将一起讨论下面内容: - 体系简介

APQP流程图

APQP流程图阶段工作内容责任部门辅助部门质量记录/输出资料资料保存策划立项报告销售公司《项目立项报告》销售公司或立项指令公司领导立项指令研发中心项目可行性初步分析销售公司《项目可行性初步分析表》研发

APQP产品质量策划

产品质量先期策划和控制计划(APQP)培训教材目 录概述什么是APQP?APQP的益处APQP的基础常用的分析技术APQP进度图产品质量策划循环产品质量策划责任矩阵图APQP与QSAAPQP与防

APQP流程图

反馈、评估和 纠正措施阶段 (第五阶段)产品过程确认 (第四阶段)过程设计和开发 (第三阶段)产品设计和开发 (第二阶段)计划和确定项目 (第一阶段)项目同意样件试生产概念提出 /同意生产筹划产品设计

APQP新产品图纸评审记录

VER:A/1 RA-RF-COP02-33 新产品图纸评审表 项目名称  产品名称  评审日期  项目代号   图纸编号   小组成员  相关文件 No. 项目 评审内容 是否备注 “Y”