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【新事业(产品)开发计划】 产品开发流程8个步骤

【新事业(产品)开发计划】 产品开发流程8个步骤 新事业(产品)开发计划 一、 产销计划 (一) 产品说明: …(二)预计销售范围: 1、 地区: 2、 顾客类型: 3、 销售余径: 4、 竞争产品或

新产品开发流程(英文版)

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1目的 规范新产品设计开发流程,便于制定产品的开发及进度计划安排。2 适用范围 研发所有新项目开发设计。3 职责3.1 新产品导入课负责所有新产品设计开发的进度规划,便于对项目进行宏观调控。

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新产品开发部门工作流程图讲义

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- 第1章 新产品及其过程 - 1.1产品与新产品1.1.1产品及其生命周期1.1.2新产品的内涵1.2新产品开发1.2.1新产品开发的内涵1.2.2新产品开发过程模型1.2.

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温州驰力汽车制动装置有限公司新产品开发流程表文件编号: Q/CL-QR-03-02-0901文件版本: 第 A 版 第 0 次修改页 码: 第 1 页 共 4 页生效日期: 2009 年 1 月

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新产品开发第一阶段审核表(计划和确定项目)项目编号:审查日期:第 页项目描述:共 页项目是否所要求的意见/措施负责人完成日期市场调查表 √不需要,该新产品为顾客直接提供的采购订单/合同/图

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机械新产品开发管理流程

流程 说明 对应文件 责任部门 成立项目小组Y开发确认N停止开发可行性评估及风险评估顾客产品开发信息 成立项目小组,明确职责划分,规划时间进度对项目进行确认;产品可靠性研究;制造可行性分析;盈亏分析;

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新产品开发报告研究费用:研究进度说明:待改良事项:制造过程:制造成本:其它部门意见:生产单位:业务单位:产销计划: