新产品开发部考核表

新产品开发部部长岗位考核表姓名职务考核时间考核项目分值比例（%）评价标准及计算公式自评（0.3）人力资源部（0.3）直接上级评（0.4）合计主指标新产品开发率301、主管总经理下达的新产品开发率。2、

产品开发部产品开发岗位职责

产品开发部产品开发岗位职责 1.拟开发产品可行性研究，新产品开发的组织协调工作。 2.负责新产品费率厘定工作。 3.负责国内外产品开发相关资料收集、数据准备、后期报备材料工作。

精选新产品开发计划表汇编

、新产品开发计划表表格一．产品开发计划表暂定品名/规格描述（包括主要功能、外型及重量）业务效益目标客户群/规模目标客户群内份额对客户的价值价 格与竞争对手的差异竞争情况与整体战略的吻合度预计收入所需

新新产品开发控制

1．程序产生目的经过对公司新产品开发工作的标准，保证开发的产品符合时兴及张开的潮流，知足市场的需求，特制定本程序。2．程序推行范围本程序合用于公司主、副新产品、副件及外包装的开发全过程。3

新产品开发控制程序

新产品开发控制程序目的通过对新产品开发活动进行有效策划和控制，确保新开发的产品能满足顾客的质量、成本和交货期的要求。2、适用范围适用于本公司之以下类型的新产品开发过程的控制：A类－全新设计开发的新产品

食品新产品开发评价表

食品新产品开发评价表品 名产 地规 格同类产品销售状况：包装与市价：促销方式：行销路线：进货欲路线：市场潜能：报告人摘要说明：相关部门意见国 外 部事 业 部

产品开发评审、验证和确认计划表

产品开发评审、验证和确认计划表文件编号:序 号阶段计划类别和内容方式参加人员记录名称预计时间 安排评 审验证确 认具体内容会议文 审会签1设计输入//《设计任务书》2方案设计/《设计方案》3技术设计结

新产品开发评审表格

新产品__第一阶段审核表（计划和确定项目）项目编号：审查日期：第 页项目描述：共 页项目是否所要求___/措施负责人完成日期市场调查表 √不需要，该新产品为顾客直接提供的采购订单/合同/图

新产品开发评审表格

新产物开辟第一阶段考察表〔计划跟断定工程〕工程编号：工程描绘：检察日期：第共页页工程是否所央求的见地/办法担当人实现日期不需要，该新产物为主顾单刀直入供给市场考察表市场调研讲演产物倡议书市场营销计划√

新产品开发项目评审

表3.5.8.1：项目阶段评审内容列表阶段评审内容评审输入信息文档责任工程师评审输出信息评审组织人员评审的主要参与人员评审目的及结论备注立项阶段立项评审①产品功能定义②产品可行性评审报告（包括成本）③

新产品开发项目策划小组人员表

新产品开发项目策划小组人员表产品质量策划项目部门参加人员职务职 责备注客户公司办副总经理新产品设计开发全面支持名称散热器风扇总成产品部经理新产品设计开发组织与实施图号产品部工程人员新产品设计开发策划内

精选新产品开发评审表格

新产品开发第一阶段审核表（计划和确定项目）项目编号：审查日期：第 页项目描述：共 页项目是否所要求的意见/措施负责人完成日期市场调查表 √不需要，该新产品为顾客直接提供的采购订单/合同/图