新产品开发主题管理表

新产品开发主题管理表部门:开发编号主 题说 明区分负 责记 事资料编号等 级开发预算总经理:副经理:部门主管:制表:

新产品开发教案

教案新产品开发教案一、引言1.1背景介绍：新产品开发是企业持续发展的重要驱动力，介绍新产品开发的重要性和意义。1.2目的：通过本课程的学习，使学生了解新产品开发的基本流程和关键环节，提高新产品开发的

建筑资料-新产品开发评价表doc

新产品开发评价表说明：本表格主要用于对新品开发进行系统评价，为新品开发的可行性提供重要参考依据。具体包括产品特征、工艺分析、成本分析、市场分析、定价分析、效益分析、风险分析等内容。产品名称型号特点说明

新产品开发需求表

长兴森程彩印包装有限公司新产品开发需求表（及报告） 日期：客户产品类型□开发□改版年用量/ 5年开发需求及重点是否有图版或样品□送样□不送样数量时间测

新产品开发立项审批表

新产品开发立项审批表立项日期：客户信息客户名称（直接客户简称，不超过6个字）联系人姓名TELE-Mail项目名称（规范，易识别区分不重复，尽量不用汉采购应用车型（主机厂品牌+车型）技术项目类别□全新开

新产品开发用表

市场调研报告 编号： 启动市 场 调 研 报 告附件：主机厂北奔项目编号车 型NG80改项

新产品开发时间进度表

新产品开发时间进度表顾客名称产品名称接单日期阶段任务负责人计划完成时间进展备注P1计划和项目确定P1新产品开发计划已完成P1.1可行性评价报告已完成P2产品设计和开发P2.1设计输入P2.2设计输入评

新产品开发计划表

新产品__计划表表格一．产品__计划表暂定品名/规格描述（包括主要功能、外型及重量）业务效益目标客户群/规模目标客户群内份额对客户的价值价 格与竞争对手的差异竞争情况与整体战略的吻合度预计收入所需资

新产品开发评审表

新产品开发评审表新产品开发评审表客户规格型号多规格预计定货日期2013 年 7 月份名称信息□电话记录■客户传真 /M-mail□合同、标书协议草案来源评审评审项目评审结果部门1、顾客明示的产品要求

新产品开发计划矩阵表

新产品开发矩阵表序号状态产品质量先期策划活动输出的文件负责人配合部门备注（一）立项1市场信息市场评估报告销售经理项目部2获得顾客的图纸、标准、规范和样品（立项后各阶段获得顾客图纸、标准、规范和样品均需

新产品开发成本预算表

新产品开发成本估算表编号：版本：A/0产品名称产品图号各阶段成本预估成本项目第2阶段第3阶第4阶段第5阶段第1阶段段共计计实计实计实计实计实计划/实质划际划际划际划际划际原资料费60%制外协外购造直接

新产品开发成本预算表

温州天球电器有限公司 APQP 文件 WTQ-CX29-1-04新产品开发成本预算表产品名称 产品图号各阶段成本预估成本项目第 1 阶段 第 2 阶段 第 3 阶段 第 4 阶段 第 5 阶段 合计产