新产品开发进度表

1：研发时间进度表研 发 进 度 表客户要求完成时间本厂2019-09-25产品名称 加热破壁料理机实际完成时间产品型号2019-09-25YP-P901A序 工作阶段号1 产品立项阶段

产品改进、新产品开发提案评审评分表

SHAPE \* MERGEFORMAT 产品改进/新产品开发提案评审评分表序号考核项分值衡量指标阐述标准分值得分合计得分备注1市场关联性25分产品市场潜力10分大该产品的市场需求量及未来

产品开发计划表

产品开发计划表暂定品名/规格描述（包括主要功能、外型及重量）业务效益目标客户群/规模目标客户群内份额对客户的价值价 格与竞争对手的差异竞争情况与整体战略的吻合度预计收入所需资源预计成本人 员时

新产品开发和设计

- - 本节主要内容 - 一.新产品概论 新产品开发的策略新产品开发原则新产品开发程序 - -

产品开发部产品开发岗位职责

产品开发部产品开发岗位职责 1.拟开发产品可行性研究，新产品开发的组织协调工作。 2.负责新产品费率厘定工作。 3.负责国内外产品开发相关资料收集、数据准备、后期报备材料工作。

新新产品开发控制

1．程序产生目的经过对公司新产品开发工作的标准，保证开发的产品符合时兴及张开的潮流，知足市场的需求，特制定本程序。2．程序推行范围本程序合用于公司主、副新产品、副件及外包装的开发全过程。3

食品新产品开发评价表

食品新产品开发评价表品 名产 地规 格同类产品销售状况：包装与市价：促销方式：行销路线：进货欲路线：市场潜能：报告人摘要说明：相关部门意见国 外 部事 业 部

产品开发研究预算表

产品开发研究预算表研究开发项目名称费用类别支出计划预算月月月月月月月

新产品开发控制程序

新产品开发控制程序目的通过对新产品开发活动进行有效策划和控制，确保新开发的产品能满足顾客的质量、成本和交货期的要求。2、适用范围适用于本公司之以下类型的新产品开发过程的控制：A类－全新设计开发的新产品

新产品开发项目策划小组人员表

新产品开发项目策划小组人员表产品质量策划项目部门参加人员职务职 责备注客户公司办副总经理新产品设计开发全面支持名称散热器风扇总成产品部经理新产品设计开发组织与实施图号产品部工程人员新产品设计开发策划内

产品管理-新产品开发计划表 精品

、新产品开发计划表表格一．产品开发计划表暂定品名/规格描述（包括主要功能、外型及重量）业务效益目标客户群/规模目标客户群内份额对客户的价值价 格与竞争对手的差异竞争情况与整体战略的吻合度预计收入所需

产品策略产品生命周期与新产品开发

- 皮茎缅科纵厩遵瑚涉羊攻诊贼姻羔珠人裹谨氦狞话跃宦潞熊铡沸逞蒂彝督产品策略—产品生命周期与新产品开发产品策略—产品生命周期与新产品开发 - 藤性嘶卿蚂竟侮召切龙涌沿哄宇