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新产品开发流程与项目管理
新产品开发流程与项目管理(2天)课程背景在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品能力,已成为决定企业成败与否的关键。调查表明,在企业中,大约70%的研
新产品开发调研报告
新产品开发调研报告 新产品工程调研报告 №: 签名/日期: 模板,内容仅供参考
产品管理-产品开发立项申请表 精品
产品开发立项申请表编号:QR08-01-01名 称用 途主要性能外形及尺寸基本原理技术难点生产难点价格/个年经济效益拟制周期拟制经费填 表批 准日 期日 期
新产品开发立项申请表(完整)
新产品开发立项申请表编号:新产品立项来源: FORMCHECKBOX 客户: FORMCHECKBOX 业务部 FORMCHECKBOX Rilmond FORMC
新产品开发项目总结报告
编号:SSA/DDMT-029-01项目总结报告一、项目介绍项目名称客户压缩机型号起止日期项目背景、概述二、项目执行回顾1、项目目标完成情况内容完成情况时间OTS认可(MT)PPAP认可完成其它(若有
新产品开发立项申请表(完整)
节荿薃新产品开发立项申请表羆蚄艿编号:羁荿蒈新产品立项来源: FORMCHECKBOX 客户: FORMCHECKBOX 业务部 FORMCHECKBOX Rilmon
新产品开发项目奖励办法
新产品开发项目奖励办法第一条为了促进集团公司新产品开发工作的不断推进,更加有力地激励开发、技术等相关人员在技术创新、产品创新及提高经济效益方面不断进取,特制订本办法。第二条本办法适用年1月1日后完成的
1新产品开发申请表
新产品开发申请表申报人所在处室申报日期产品名称型号类似产品项目来源样品来源市场价类似产品 出厂价申请售价出厂价最低售价市场情况(附市场调研报告)技术要求申请人处室领导审签销售公司 领导签字总公司销售副
新产品开发管理制度模板
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新产品开发项目评审
表.1:项目阶段评审内容列表阶段评审内容评审输入信息文档责任工程师评审输出信息评审组织人员评审的主要参与人员评审目的及结论备注立项阶段立项评审①产品功能定义②产品可行性评审报告(包括成本)③关键器件选
表2新产品开发立项报告
KJ07.13-01表2新产品开发立项报告 (产品品类)(产品型号)科 龙 家 电 有 限 公 司新产品开发立项报告
新产品开发与项目管理之新产品开发概论
- 本课程目的 - 转变“一切从技术出发”的立场锻炼在开发过程中学习新知识的能力了解新产品开发过程掌握开发过程中的一些方法学会解决开发过程中的各种问题