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集团新员工导师制实施办法资料

集团新员工导师制实施办法(修订版)一、目的1、增强新员工的归属感,使其快速地转变角色,融入集团中来。2、推动和促进新员工成长,使其早日胜任岗位要求,提升组织绩效。二、适用对象本办法适用于集团公司所属各

新员工入职培训课程表

新员工入职培训课程表受训部门及岗位培训主题培训方式培训时间主讲人备注日期时间新员工新员工欢迎仪式讲课8:30-8:50新员工新员工白我介绍讲课8:50-9 :10新员工公司概况讲课上9 :10-9:1

新员工入职培训考试题

新员工入职培训考试题您的姓名:您的部门:房务部餐饮部工程安保部第一部分:单项选择题(总分:10分,每题2分).深圳市投资控股有限公司(简称“深投控”)成立于()年.2004200520062007.深

新员工入职面谈表

新员工入职面谈表姓名性别入职部门日期1、了解家庭情况。2、入职办理是否顺畅。3、对本店的第一感觉。4、是否能很快融入集体。5、对工作岗位的认知,是否明确每天的工作内容。6、对店里的食宿是否满意。7、个

招聘与面试新员工试用申请核定表

新员工试用申请及核定表试用申请姓名性别□男 □女(1)试用部门 部 厂处依 字第 号奉准增补拟派任工作:拟训练计划

新员工成长计划表-员工版

新员工成长计划指导书 - 员工版新员工信息员工编号:姓名:入职时间:指导人信息员工编号:姓名:本指导书的目的向新员工及指导人/或部门主管提供入职后的成长计划框架,期望新员工在入职第一周内完成该成长计划

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新员工职业规划:帮助新员工快速成长,提高员工留存率2023年,随着人才市场的日趋竞争化,企业已经意识到有必要制定出一套完善的新员工职业规划方案,以帮助新员工快速成长,并提高员工的留存率。本篇文章将从以

新员工培训导师制管理规定

新员工培训导师制管理规定一、目的为切实帮助新员工解决在其试用期中遇到的各类问题,引导新员工尽快融入公司,熟悉并适应工作环境,了解工作相关的流程、规章制度等,同时提高公司导师能力建设,特制订本规则。二、

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新员工培训导师制管理规定一、目的为切实帮助新员工解决在其试用期中遇到的各类问题,引导新员 工尽快融入公司,熟识并适应工作环境,了解工作相关的流程、规章 制度等,同时提高公司导师实力建设,特制订本规则。

新员工培训计划表

新员工培训计划表期间阶段阶段期限负责部门培训内容培训课题培训目的培训部门/讲师受训对象培训时间测评工具测评标准培训期第一阶段公司基本情况1天人事部员工手册企业文化了解公司的企业文化,快速的认可并融入公

新员工培训导师制管理规定

新员工培训导师制管理规定一、目的为切实帮助新员工解决在其试用期中遇到的各类问题,引导新员工尽快融入公司,熟悉并适应工作环境,了解工作相关的流程、规章制度等,同时提高公司导师能力建设,特制订本规则。二、