新员工导师制

新员工导师制第一章总则1．为使新员工赶忙认识公司，认同公司，进入工作角色，加强对新进员工的核查，保证招聘质量。2．为促进公司各部门新员工能力的提升，适应公司发展的需要。3．加强公司核心骨干员工的荣誉感

新员工导师制管理办法

文件名称：新员工导师制管理办法文件编号：正文页数2发行日期： 2012 年6月15日抄送：拟稿部门：批准：审核：拟稿：目的1.1帮助新员工尽快适应新的工作和生活环境，消除陌生，熟悉公司管理制度；1.2

新员工导师制

新员工导师制第一章 总则1．为使新员工尽快了解公司，认同公司，进入工作角色，加强对新进员工的考核，保证招聘质量。2．为促进公司各部门新员工能力的提升，适应公司发展的需要。3．增强公司核心骨干员工的荣

新员工导师制管理办法

新员工导师制培训办法目的为切实帮助新员工解决在其工作中遇到的各类问题，引导新员工尽快融入公司，熟悉 并适应工作环境，了解工作相关的流程、规章制度等，同时提高公司导师能力建设，特制 订本办法。适用范围适

新员工导师制管理规定

.目的.适用范E.职责分工.导师任职资格.导师职责.导师制度实施细则.附则1目的促进公司各部门新入职员工快速适应公司企业文化、工作环境，提升岗位胜任实 力及归属感；提高导师的组织管理实力，培育公司管理

导师制：助飞新员工

导师制：助飞新员工新员工在入职的3-4个月内是最需要指导的时期，在这段时间内，他们要迅速融入公司文化，了解工作环境，熟悉工作流程，学会使用各种工具。为了促进新员工的成长，UT斯达康推出新员工导师制度，

新员工导师制管理规定

—目录—1.目的2.适用范围3.职责分工4.导师任职资格5.导师职责6.导师制度实施细则7.附则1  目的促进公司各部门新入职员工快速适应公司企业文化、工作环境，提升岗位胜任能力及归属感；提高导师的组

集团新员工导师制实施办法

集团新员工导师制实施办法（修订版）一、目的1、增强新员工的归属感，使其快速地转变角色，融入集团中来。2、推动和促进新员工成长，使其早日胜任岗位要求，提升__绩效。二、适用对象本办法适用于集团公司所属各

新员工培训导师制管理规定

新员工培训导师制管理规定一、目的为切实帮助新员工解决在其试用期中遇到的各类问题，引导新员工尽快融入公司，熟悉并适应工作环境，了解工作相关的流程、规章制度等，同时提高公司导师能力建设，特制订本规则。二、

新员工培训导师制管理规定

新员工培训导师制管理规定一、目的为切实帮助新员工解决在其试用期中遇到的各类问题，引导新员 工尽快融入公司，熟识并适应工作环境，了解工作相关的流程、规章 制度等，同时提高公司导师实力建设，特制订本规则。

新员工培训导师制管理规定

新员工培训导师制管理规定一、目的为切实帮助新员工解决在其试用期中遇到的各类问题，引导新员工尽快融入公司，熟悉并适应工作环境，了解工作相关的流程、规章制度等，同时提高公司导师能力建设，特制订本规则。二、

新员工培训导师制管理规定

新员工培训导师制管理规定一、目的为切实帮助新员工解决在其试用期中遇到的各类问题,引导新员工尽快融入公司,熟悉并适应工作环境,了解工作相关的流程、规章制度等,同时提高公司导师能力建设,特制订本规则。二、