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新员工培训导师制管理规定

新员工培训导师制管理规定一、目的为切实帮助新员工解决在其试用期中遇到的各类问题,引导新员工尽快融入公司,熟悉并适应工作环境,了解工作相关的流程、规章制度等,同时提高公司导师能力建设,特制订本规则。二、

集团新员工导师制实施办法资料

集团新员工导师制实施办法(修订版)一、目的1、增强新员工的归属感,使其快速地转变角色,融入集团中来。2、推动和促进新员工成长,使其早日胜任岗位要求,提升组织绩效。二、适用对象本办法适用于集团公司所属各

新员工培训导师制管理规定

新员工培训导师制管理规定一、目的为切实帮助新员工解决在其试用期中遇到的各类问题,引导新员工尽快融入公司,熟悉并适应工作环境,了解工作相关的流程、规章制度等,同时提高公司导师能力建设,特制订本规则。二、

新员工入职辅导制度

新员工入职辅导制度第一章总则第一条 为了促进XX集团人才引进和培养工作的良性发展,确 立、规范集团各部门对新进员工的辅导体系,特制定下发本制度。第二条本制度的制定与实施是为了促使新员工尽快地融入公 司

新员工入职培训制度

××公司版本××××年××月新员工入职培训制度颁布部门:执行部门:执行日期:第1章 总则第1条 培训目的1.使新进员工尽快了解公司发展历程、战略目标、机构设置等概况,增强新进员工对公司的认同感和归

新员工面谈记录表(人事管理)

新员工面谈记录表新员工姓名部 门岗 位工 号入职日期面谈日期面谈类型□第1次(入职1周)□第2次(入职1月)□第3次(入职2月)□临时面谈面谈内容面谈情况和结果备注您入职后对公司的感受如 何?您是否明

公司新员工考核制度

公司新员工考核制度一、考核目的本次新员工考核旨在:.检验新员工的实际工作表现和能力水平;.及时发现和纠正问题,提高员工工作效率和工作质量;.促进新员工对公司的认同感和归属感,提高员工的工作积极性和工作

新员工导师评价问卷(新员工填答)[修改版]

第一篇:新员工导师评价问卷(新员工填答)导师评价表(新员工填答) 被评人 评价人 1. 导师对我的培养目的非常明确,制定了严格的培养方案和计划,并按计划执行。() a) 优秀:导师在与我沟通后指定了培

新员工入职培训管理制度

新员工入职培训管理制度   第一章 总则 一、目的 为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工

新员工入职培训管理制度

新员工岗前培训管理制度目的为规范新员工岗位培训工作,使新员工更快的适应岗位工作环境,提高员工的安全意识、操作技能和工作效率,增强员工对分厂的认同感和归属感,起到稳定员工队伍的作用,特制定本制度。适用范

新员工培训导师制管理暂行规定

新员工培训导师制管理暂行规定新员工培训导师制管理暂行规定一、 目的为帮助新进员工解决在其试用期中遇到的各类问题,引导新员工尽快融入部门工作,熟悉 并适应工作环境,了解工作相关的流程、规章制度等,特制订

规章制度-新员工入职须知

新员工入职须知新员工入职须知  首先,欢迎您加入本公司,为了能让您有一个更好的工作环境,使我们的合作轻松愉快,请您仔细阅读本公司有关规定:  1、新入职的员工必须完整的填写好职位申请表,出示所有有效证