关于在公司实施新员工实行导师制的建议[修改版]

第一篇：关于在公司实施新员工实行导师制的建议关于在公司实施新员工实行导师制的建议针对对新员工培训不足的情况，我想在公司对新员工实行导师制，安排老员工一对一的辅导新人。对新人通过公司的考核顺利转正的，将

员工导师制管理办法

导师制管理办法（试行）一、目的1、使新员工尽快掌握岗位所需的知识、技能，融入新环境，加强对公司企业文化的感知和认同；2、准确把握和衡量评估新员工的专业能力、技术水平、职业素养及思想动态，确认与岗位的匹

员工导师制管理办法

员工导师制管理办法导师制管理办法（试行）一、目的1、使新员工尽快掌握岗位所需的知识、技能，融入新环境，加强对公司企业文化的感知和认同；2、准确把握和衡量评估新员工的专业能力、技术水平、职业素养及思想动

员工导师制管理办法

导师制管理办法（试行）一、目的1、使新员工尽快掌握岗位所需的知识、技能，融入新环境，加强对公司企业文化的感知和认同；2、准确把握和衡量评估新员工的专业能力、技术水平、职业素养及思想动态，确认与岗位的匹

学校导师制活动记录表

学校导师制活动记录表日期： 地点:导师院系专业学生学号班级辅导内容导师签字：培养措施改进方案备注

员工导师制管理办法

导帅制管理办法（试行）一、 目的1、 使新员工尽快掌握岗位所需的知识、技能，融入新环境，加强对公司企 业文化的感知和认同；2、 准确把握和衡量评估新员工的专业能力、技术水平、职业素养及思想动 态，确认

员工导师制管理办法(共11页)

导师制管理办法（试行）一、目的1、使新员工尽快掌握岗位所需的知识、技能，融入新环境，加强对公司企业文化的感知和认同；2、准确把握和衡量评估新员工的专业能力、技术水平、职业素养及思想动态，确认与岗位的匹

导师制员工培养管理办法

第五章 导师制员工培养管理一、目的1、帮助新员工迅速融入公司文化，了解工作环境，熟悉工作流程，学会使用各种工具，促进新员工的成长，帮助新人尽快满足岗位需要。2、强调各级主管对下属的成长责任，促使管理者

导师制员工培养管理办法

第五章 导师制员工培养管理一、目的1、帮助新员工迅速融入公司文化，了解工作环境，熟悉工作流程，学会使用各种工具，促进新员工的成长，帮助新人尽快满足岗位需要。2、强调各级主管对下属的成长责任，促使管理者

导师制心得体会-导师制感悟与收获

导师制心得体会-导师制感悟与收获导师制是一种有组织、有计划、有针对性的人才培养方式，通过导师的指导和辅导，帮助学员在学术、职业、人生等方面取得更好的发展。在我参与导师制的过程中，我深深地感受到了导师制

项目部员工导师制管理细则

项目部员工导师制管理细则一、目的为加强项目部人才梯队建设，充分开发员工专业技能和工作经验，促进项目部员工在工作技能、能力态度、企业文化融合三个层面不断适应企业发展的需要，特制订本办法。二、适用对象1、

项目部员工导师制管理细则

项目部员工导师制管理细则一、目的为加强项目部人才梯队建设，充分开发员工专业技能和工作经验，促进项目部员工在工作技能、能力态度、企业文化融合三个层面不断适应企业发展的需要，特制订本办法。二、适用对象1、