腾讯文库搜索-新联想战略
联想的品牌管理战略
- 品牌/名称的多种不同的层次每一层次都扮演着不同的角色, - 主品牌产品/业务副品牌产品名称产品系列产品型号 - 主品牌
战略管理-联想、tcl、索尼公司的战略比较 精品
联想、TCL、索尼公司的战略比较非常有意思的比较,我没有太多时间整理,不过有心的读者可以看出一些东西。联想:从“技工贸”到“?”联想集团成立于1984年,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计
浅析联想集团的国际营销战略
浅析联想集团的国际营销战略联想集团的国际营销管理1国际营销概论1国际营销含义国际营销(International Marketing)是市场营销在空间上的扩 展,是企业进行跨国界的经营销售活动。换言之
联想集团国际化发展战略分析
本科生毕业论文(设计)题目:联想集团国际化发展战略分析系 部 经济与管理学院 学科门类 经济学 专 业 国际经济与贸易 学 号 0806211053
联想新员工入职培训
联想新员工入职培训 联想的新员工入职培训 联想对新员工的指导从其进入公司的第一天开始。 上班第一天, 有新员工的 “首天培训” , 主要是熟悉工作环境和要求;紧接着是所在公司的新员
中国联想集团全球营销战略分析课件
- 目录 - 联想集团简介 - 联想集团的经营现状 - 联想集团进入全球市场的方式 - 联想集团在全球市场的分布
企业战略案例分析—联想
联想公司的企业战略分析一、案例的背景联想集团有限公司,成立于1984年,由中国科学院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。当时称为中国科学院计算所新技术发展公司。1989年成立北京联想计算机集
联想的战略管理分析(共11页)
联想的战略管理分析【摘要】联想集团作为我国IT企业的典型代表、成功实施国际化经营的优秀典范。它国际化经营的成功实践,为我国其他IT企业国际化经营的树立了信心,提供良好学习的榜样。然而,在经济全球化背景
惠普丶戴尔丶联想竞争战略分析
惠普丶戴尔丶联想竞争战略分析惠普、戴尔、联想竞争战略分析从全球范围来看,惠普、戴尔与联想是PC市场的三大巨头。惠普是全球PC市场占有率大一的厂商,戴尔在美国市场上更胜一筹,而联想则在本土中国市场的优势
发展战略-有关联想集团中长期发展战略规划 精品
有关联想集团中长期发展战略规划目录1.背景1)公司概况2)核心竞争力3) 公司使命2.外部环境分析2.1宏观环境分析2.2行业环境分析2.3竞争对手分析3.内部条件分析3.1财务经营能力分析3.2营
联想集团战略转型的绩效研究
目录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc229215634" 【中文摘要】(关键词) PAGEREF _Toc229215634 \h 1 HYPER
联想集团三年规划战略综述(1)
- 机密 - 此报告仅供联想内部使用。未经联想公司企划部的书面许可,任何部门和个人不得擅自传阅、引用或复制 - 联想集团有限公司三年规划致胜战略综述