时代光华-6S现场管理改善实务-讲义及答案(答案在讲义后)

第一讲 现场管理概论（一）制造型企业增值的基本原理企业存在的最直接的目标是要创造利润，只有利润才能维持企业的可持续发展，使企业更好地承担社会责任，实践企业的经营使命。企业要发展，必须进行现场管理。创造

时代光华信息化与业务流程再造答案

学习课程：信息化与业务流程再造单选题1.20世纪90年代的资料显示，信息技术的冲击依赖于组织结构、管理过程以及劳动力的技能和教育方面的互补性变革。这三方面都受到（ ）的巨大影响    回答：正确 A 

(时代光华)企业文化建设考试答案

学习课程：企业文化建设单选题1:体现中国人尊卑等级观念的是( )    回答：正确 A  好铁不打钉，好男不当兵 B  好男不跟女斗 C  好人不去见官 D  以上说法都包括 2: 在工作中，当人情与

时代光华公司法律制度课后测试答案

公司法律制度关闭1课程学习 2课程评估 3课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：73.33分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 因资产评估、验

时代光华《软性激励》课后测试答案

软性激励关闭1课前测试 2课程学习 3课程评估 4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列选项中

时代光华心得体会

时代光华心得体会时代光华的定位是：在管理开展领域，力求成为客户首选的[1]、长期信赖的资源提供商、运营商与效劳商。时代光华的主体业务，是为管理者及其组织提供优质的学习资源与相关效劳，包括提供多媒体课件

时代光华员工行为安全管理

员工行为安全管理一、员工行为管理的ABC模型1.安全行为管理的基本知识安全行为管理，是现场管理最为有效的手段。 基本原理作为改变员工安全行为的方法，安全行为管理包含三个基本原理：吸烟有害健康、赌博三角

时代光华全面预算管理教程

学习课程：全面预算管理教程单选题1.全面预算的出发点是： C 回答：正确A 市场管理B 成本控制C 战略目标D 费用控制2.企业要想控制费用，很重要的工作就是： A 回答：正确

时代光华时间管理课后题目

时间管理窗体顶端课后测试测试成绩：100分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中国古人关于时间管理的最基本方法是： √A  逾期性B  预期性C  计划性D  规定性正确答案： C2. 不属于外在因素

时代光华-非财务经理的财务管理(5套试题+答案)

学习课程：非财务经理的财务管理单选题1.财务的主要工作是： 回答：正确A HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 投资 B HTMLCONTROL Forms.HTML:O

时代光华目标绩效管理选择题题库及答案合集60题

目标绩效管理选择题题库及答案1:企业高层管理者制定总体经营目标（即宏观目标）应该( )    回答:AA 让宏观目标指标令人吃惊 B 设置年度目标宽泛而含糊 C 通过广泛收集资料来进行认真地调查研究

时代光华-职业经理十项管理技能训练-答案

职业经理十项管理技能训练 窗体顶端单选题正确1.（ ）下面哪个选项不是授权的好处 A 使你有更多的时间去进行更重要的工作 B 可以少负责任 C 缓解工作中的压力 D 有时间发展新的技能，有利于自我发展