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如何成为一个成功的职业经理人

引言【本讲重点】重视员工的管理正确处理顾客、员工与经理的关系第1讲    如何管理下属 【本讲重点】重视员工的管理正确处理顾客、员工与经理的关系加强员工的培训和教育东京迪斯尼乐园员工培训案例 【管理名

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如何成为一个成功的职业经理人 【课程提纲】 第一部分 员工管理与权威塑造  第一讲 如何管理下属  第二讲 如何塑造经理人的权威 第二部分 如何带好团队  第三讲 强化团队意识  第四讲 

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如何成为一个成功的职业经理人  职业经理人是一个团队的领导者,他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中,仅凭业务能力和从业经验

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第1讲 如何管理下属带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。——安德鲁·卡内基 重视员工的管理 1.员工管理的现状在实际

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如何成为一个成功的职业经理人

- 如何成为一个成功的职业经理人 - 第一讲 如何管理下属 - 一、重视员工的管理: -   公司要照顾好员工,员工

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- 如何成为一个 优秀的职业经理人 - 第一讲 如何管理下属1、重视员工:员工直接生产产品,提供服务,更了解客户,更需要参与决策。因此更需要尊重、培训、提高2、顾客、员工与经

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如何成为一个成功的职业经理人引言【本讲重点】重视员工的管理正确处理顾客、员工与经理的关系加强员工的培训和教育东京迪斯尼乐园员工培训案例 第1讲 如何管理下属 【本讲重点】重视员工的管理正确处理顾

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如何成为一个成功的职业经理人-余世维 6 如何成为一个成功的职业经理人第一部分   员工管理与权威塑造第一讲   如何管理下属1.引言2.重视员工3.顾客、员工与经理的关系4.员工培训案例——东京迪斯