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星级酒店全套内部管理财务部管理实责

财务部管理实务第一章为了加强财务管理,规范财务行为与财务活动,根据国家有关财经制度,结合酒店实际情况,特定本条例。酒店财务管理遵循统一领导、分级授权管理原则。酒店财务管理的根本目标是实现利润最大化,确

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星级酒店财务部现金管理制度

星级酒店财务部现金管理制度:1、财务部门要严格按照国家有关现金和银行结算制度,酒店有关财务制度办理现金、银行收支业务。2、酒店业务收入现金、银行支票要及时存入银行所开设的账户,不得坐支现金。3、酒店经

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高星级酒店财务部-19 备用金管理

高星级酒店制度与标准作业程序 编号:FD/PRO/019内容:备用金管理

星级酒店财务部物品采购管理制度

星级酒店财务部物品采购管理制度:为了加强物品采购的管理,防止库存积压、造成滞销、超期变质等损失,结合酒店的实际情况,特制定本制度。1、采购人员须认真学习《合同法》及有关法律和酒店规定,不得因合同条款订

星级酒店全套内部管理总经理室管理制

总经理室管理制度总经理岗位职责:1、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,完成酒店所确定的各项指标。 2、制定酒店的管理目标和经营方针,各种规章制度 和服务操 作规程,

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高星级酒店制度与标准作业程序 编号:FD/PRO/025内容:发票管理规定(待定)

星级酒店财务部财产清查制度

星级酒店财务部财产清查制度 为了加强酒店财产管理,确保酒店财产安全、完整,结合酒店实际, 特制定本制度。1、财产物资清查盘点:管理用及消耗的物资清查、盘点由运营部负责。2、属销售的物资每月进行一次清查

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