周三多《管理学（第三版)》高等教育17 企业技术创新

- 第十七章 企业技术创新 - 第一节 技术创新及其贡献第二节 技术创新的源泉第三节 技术创新的战略及其选择第四节 技术创新与产品开发

周三多管理学第三版高等教育14控制与控制过程课件

- 第十四章 控制与控制过程 - 第一节 控制活动第二节 控制过程第三节 有效控制 - 周三多管理学（第三版)高等教育14控制与控制过程

管理学周三多第六版重点考试要点

一：管理1、管理的定义：管理是为了有效地实现组织目标、个人开展和社会 责任，运用管理职能进展协调的过程。① 法约尔一一管理是由方案、组织、指挥、协调及控制等职能 为要素组成的活动过程②福莱特一一管理是

周三多管理学第三版高等教育01管理活动与管理理论课件

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周三多《管理学第三版》高等教育05决策与决策方法

- 第五章 决策与决策方法 - 第一节 决策与决策理论第二节 决策过程第三节 决策的影响因素第四节 决策方法 - 决策的定义

管理学(第三版)周三多PPT讲座

- 管理活动与管理理论的发展（第1章） - 管理学的使命 - 管理学的基础 - 管理学的职能 - 道德与社会责任

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周三多《管理学（第三版)》高等教育13 沟通

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周三多管理学第三版15控制方法ppt课件

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周三多《管理学第三版》高等教育11 领导概论

- 领导和管理 - 领导与管理共同点：从行为方式看，领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程从权力的构成看，两者都与组织层级的岗位设置有关

周三多《管理学（第三版)》高等教育13 沟通

- 第十三章 沟通 - 第一节 沟通的原理第二节 组织沟通第三节 沟通管理第四节 组织冲突与谈判 - 沟通及其作用