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最新周三多学第五篇控制ppt课件
- 第一节 控制活动 - 一、控制是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能。二、控制的必要性:环境的变化。要求企业对原先制定的计划,从而
周三多管理学原理与方法第五版课件第五篇控制1618章ppt
- 第一节 管理信息及其特征第二节 管理信息系统及其开发第三节 管理信息技术的运用及其发展 - 第十六章 管理信息 - 管理信息及其
管理学周三多第四版课件ppt
- 第一章 管理活动与管理理论 - 第一节 管理活动第二节 中外早期管理思想第三节 管理理论的形成与发展 - 管理活动与管理理论的发展(
周三多管理学第三版15控制方法ppt课件
- 第十五章 控制方法 - 第一节 预算控制第二节 生产控制第三节 财务控制方法第四节 综合控制方法 - *
周三多管理学第五篇控制
- 第一节 控制活动 - 一、控制是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能。二、控制的必要性:环境的变化。要求企业对原先制定的计划,从而
管理学 周三多版完整ppt课件
- 管理学原理 Management - 主 讲:张 捷 E-mail: zhangjie200601@sina.
管理学周三多第六版重点考试要点
一:管理1、管理的定义:管理是为了有效地实现组织目标、个人开展和社会 责任,运用管理职能进展协调的过程。① 法约尔一一管理是由方案、组织、指挥、协调及控制等职能 为要素组成的活动过程②福莱特一一管理是
周三多管理学第十三章沟通ppt课件
- 案例导入 - 美国西南部一家大型公用事业公司业绩不佳,为了扭转,公司总裁采用了一种非常特殊的手段,他让公司的中层主管上报哪些是公司最具有影响力的人。“不要管职称和岗位
周三多管理学第五版课件1讲
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周三多《管理学》第五篇控制
- 第五篇 控制 - 主要内容:控制的含义和必要性控制理论控制的基本类型控制的过程有效控制的特征控制的方法 - -
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- 管理者应有的作用-太行山上 - 管理学不是一门告诉我们如何成功的学问,而是告诉我们如何避免失败的学问。所有原则都做到了未必成功,但一条原则不遵循就可能失败。
最新周三多学第三版高等教育18企业组织ppt课件
- * - 概论 - 企业对组织成员不同时空的努力引导与整合的途径:制度结构:规范了作为类群的企业不同参与者之间的正式关系层级结构:规范了作为个体的参与