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IATF16949持续改进管理系统程序
持续改进管理程序编制:审核:批准:受控状况:更改电编号更改标记更改处数更改日期更改人.下就可小辑.1概述目的采用风险分析的方法,从产品质第、服务、成本及技术等方面寻求持续改进的机会并实施,以期望不蜥提
IATF16949质量管理体系过程风险和机遇评估分析表
IATF16949质量管理体系过程风险和机遇评估分析表序号过程名称风险和机遇内容风险分析管理措施责任部门/人实施时间(完成)评价措施有效性严重程度发生概率可探测性RPN风险级别1C1合同评审过程1.对
IATF16949培训资料-核算
- IATF16949 - IATF 16949 2016是基于ISO 9001 2015的基础上加进汽车顾客特殊要求,因此IATF 16949不能视为一个单独的存在;另外不要单
规范管理-IATF16949-2016试产管理程序
试产管理程序(IATF16949-20XX)1.目的规范新产品、新物料或物料变更的小批量试生产,以验证和确认打样产品是否适合批量生产;确保问题点能在量产前被发现、处理或提供良好的预防措施;2.范围适用
IATF16949-2016新产品试产管理程序
新产品试产管理程序(IATF16949-2016 )1•目的执行工厂生产的准备工作,确保新产品/新材料(包括新供应商的材料)的试产在有效的控 制状态下进行,并通过试产进一步验证产品设计及物料的正确性,
IATF16949-2016新产品试产管理程序
新产品试产管理程序(IATF16949-2016)1.目的执行工厂生产的准备工作,确保新产品/新材料(包括新供应商的材料)的试产在有效的控制状态下进行,并通过试产进一步验证产品设计及物料的正确性,使试
最新IATF16949应急计划控制程序资料
1目的为了应对各类紧急状况,以保证顾客的产品可以按期出货.2范围凡可预测到的会影响生产进度的状况,如:关键设备故障、外部提供的产品、过程或服 务中断、常见自然灾害(暴雨、洪水)、火灾、公用事业(电、水
IATF16949审核各部门准备资料
IATF16949 (TS16949认证各部门准备资料一阶段审核日期:2018-9-29一、 综合部资格证(如内审员证)(已有)组织架构图文件控制(有文件清单,文件原稿,文件标识,受控状态,文件分发记
IATF16949供应商外部供方管理程序.doc
IATF 16949:2022质量体系文件文件编号:XX-QP-022外部供方治理程序编制/日期 审核/日期 批准/日期版本:A/1外部供方管理程序文件编号XX-QP-022文件层级:级共11页第10
IATF16949--2017工装、模具管理程序
********有限公司编号 ***Q-S2-01名称 工装、模具管理程序版号二 制订审核批准发布日期:2017年4月6日.目的通过对工装的设计、制作、验证、使用、保养、维修、报废等几个环节工作流程的
IATF16949外审资料准备清单
IATF16949外审资料清单IATF条款文件或工作要求实际提交证据责任部门责任人计划完成时间实际完成时间4.1 理解组织及其环境①内部环境因素清单(含风险和机遇分析)②外部环境因素清单(含风险和机遇
IATF16949管理评审会议记录
2017 年管理评审会议记录会名 议称主持人2017 年第一次管理评审会议总经理地 点 一楼会议室 时 间2017/6/25下午 14:30~17:30记录人会议参加者签到:会议议程:1)2)3)4)