腾讯文库搜索-月度采购计划制定
月度采购计划制定
月度采购计划制定 范围适用于全公司所有的的原材料、仪器仪表、固定资产、设备、备品备件和各种生产及非生产性低值易耗品等物料(不包含办公用品采购)的月度采购计划的编制、审核及下达控制目标保证采购预算对采购
月度采购计划制定
月度采购计划制定 范围适用于全公司所有的的原材料、仪器仪表、固定资产、设备、备品备件和各种生产及非生产性低值易耗品等物料(不包含办公用品采购)的月度采购计划的编制、审核及下达控制目标保证采购预算对采购
月度采购计划制定
月度采购计划制定 范围适用于全公司所有的的原材料、仪器仪表、固定资产、设备、备品备件和各种生产及非生产性低值易耗品等物料(不包含办公用品采购)的月度采购计划的编制、审核及下达控制目标保证采购预算对采购
采购计划表(标准模版)
采购计划表申请单位:序号物品 名称品牌规格型号部门需求 数量单价(元)总价 (元)库存备注合计:制表员: 采购员: 行政部审批:总裁办审批:
年度计划-月度采购计划制定 精品
月度采购计划制定 范围适用于全公司所有的的原材料、仪器仪表、固定资产、设备、备品备件和各种生产及非生产性低值易耗品等物料(不包含办公用品采购)的月度采购计划的编制、审核及下达控制目标保证采购预算对采购
年度计划-月度采购计划制定 精品
月度采购计划制定 范围适用于全公司所有的的原材料、仪器仪表、固定资产、设备、备品备件和各种生产及非生产性低值易耗品等物料(不包含办公用品采购)的月度采购计划的编制、审核及下达控制目标保证采购预算对采购
月度采购计划
月采购计划采购名称规格数量到货时间要求采购单位备注
月度采购计划滚动制定审核及下达
月度采购计划滚动制定&审核及下达范围物资管理部根据生产计划和仓库的存货报表,并将年初制定的采购预算和各有关部门确认之后,确定月度的采购计划,经过适当的审核后下达采购部执行的过程控制目标保证采购计划能够
月度采购计划编制流程说明表
月度采购计划编制流程说明表任务概要月度采购计划编制节点控制相关说明①1.各部门提出部门的物资采购需求,向采购部提交请购单和采购计划调整申请单2.仓储部填写月度库存量、安全库存表单和请购单②1.采购部收
精选某公司月度采购计划
月度采购计划增补范围适用于公司各部门根据临时经营需要,对月采购计划进行增补,及其编制、审核及下达控制目标保证生产类突发需求得到尽快满足,维护生产稳定降低月度采购计划增补的随意性,提高采购工作效率主要控
月度采购计划增补
月度采购计划增补范围适用于公司各部门根据临时经营需要,对月采购计划进行增补,及其编制、审核及下达控制目标保证生产类突发需求得到尽快满足,维护生产稳定降低月度采购计划增补的随意性,提高采购工作效率主要控
月度采购计划增补
月度采购计划增补范围适用于公司各部门根据临时经营需要,对月采购计划进行增补,及其编制、审核及下达控制目标保证生产类突发需求得到尽快满足,维护生产稳定降低月度采购计划增补的随意性,提高采购工作效率主要控