财务部绩效考核KPI指标

财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进，不断提高工作效率0.005≤3

KPI绩效指标-建筑行业总经理办公室打字员关键绩效考核指标KPI 精品

总经理办公室打字员KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的传真与电子邮件收发工作完成情况考察传真与电子邮件收发是否及时、准确保证各部室传真及时发送和邮件信息的及时获得机票订购工

KPI绩效指标-酒店行业行政办公室常务副总经理关键绩效考核指标KPI 精品

常务副总经理KPI指标说明被考核人部门行政办公室岗位常务副总经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值30%计财部总经理2酒店GOP率30%计财部总经理3酒店销售收入完成率10%定额完成率

KPI绩效指标-体育用品行业质检主管绩效考核指标KPI 精品

质检主管KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般质量投诉率半年大货：年销售额5‰以内见KPI说明表15%设诉率<5%。得100分5‰<设诉率<6‰。得80分6‰<设诉率

汽车行业KPI指标库

财务部2004年KPI指标指标类型权重考核指标2004年目标2003年完成值指标说明备注财务类0.340.12销售利润率0.09利润总额/销售收入总额0.1单车成本下降率0.050.130.08应收帐

物业服务考核表(KPI量化考核)

物业服务考核表物业公司：考核周期： 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安

KPI绩效指标-建筑行业财务部出纳关键绩效考核指标KPI 精品

财务部出纳KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的票据的安全、完好性考察发票、增值税票据的安全确保不因为票据问题造成损失帐、实不相符的差错次数考察现金帐目与实际数量是否相符确保

KPI绩效指标-KPI绩效考核基础 精品

KPI-----企业绩效管理的基础企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是，很难确定客观、量化的绩效指标。其实，对所有的绩效指标进行量化并不现实，也没有必要这么做。通过行为性的指标体系，也同样可以衡

仓管员绩效考核KPI指标

仓管员绩效考核指标考核维度考核指标考核指标维度细分指标定义/计算公式考核办法分值比例数据来源实际得分KPI物料管理 一般物料账、物、卡相符＞98％，成品、主要原料、危险品100％按相关制度规定,保证库

KPI绩效指标-建筑行业总经理办公室主任关键绩效考核指标KPI 精品

总经理办公室主任KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的会议组织、落实情况考察总经理办公会的执行效果提高总经理办公会的效果突发事件的处理情况能否及时处理遇到的突发事件降低公司因

KPI绩效指标-酒店行业行政办公室行政主管关键绩效考核指标KPI 精品

行政主管KPI指标库被考核人部门行政办公室岗位行政主管序号指标权重考核指标释义数据源考核人1管理办法等的编制15%按照领导的思路编制和起草的年度总体规划书和经营方针、酒店管理办法被退回修改的次数（）高

技术研发部门KPI考核指标汇总

技术部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式数据来源1工作目标按计划完成率年度实际完成工作量/计划完成工作量*100%技术部2技术创新使指标工时降低率年度（改进前标准工时-改进后标准工时