《末位淘汰管理办法》

《末位淘汰管理办法》（一）目的通过实施末位淘汰制优化公司人力资源，提高员工绩效，建立优者升、庸者下、违规违纪者罚的进退机制，形成良性的内部竞争氛围。（二）原则1、客观公正原则。对末位淘汰结果予以公示，

末位淘汰管理办法

末位淘汰管理办法（一）目的通过实施末位淘汰制优化公司人力资源，提高员工绩效，建立优者升、庸者下、违规违纪者罚的进退机制，形成良性的内部竞争氛围。（二）原则1、客观公正原则。对末位淘汰结果予以公示，让职

员工末位淘汰管理办法

员工末位淘汰管理办法（试行） 第一条：实施目的为完善公司用人机制，实行各岗员工动态化管理，优化员工队伍结构，激励全体员工努力工作，提升绩效;结合公司实际，经研究决定，在公司内部实施员工“末位淘汰

公司末位淘汰管理办法全

公司末位淘汰管理办法深圳市XX科技有限公司三阶管理文件标 题：末位淘汰管理规定 文件编号：C-H-MR-003版本：A/0 页码：1/3分发编号： 分发日期：编制/日期： 生效日期：审核/日期： 受控

末位淘汰管理办法

泰富重工制造有限公司编制 李华丽Z/TFZG204002-2014审核邹卫主末位淘汰管理办法批准熊 波页 码共7页生效日期2014年5月15日目的通过实施末位淘汰制优化公司人力资源，提高员工绩效，

员工末位淘汰管理办法

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员工末位淘汰管理办法

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员工末位淘汰管理办法

员工末位淘汰管理办法为了实现公司内部职工动态管理，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化职 工队伍结构，提升职工整体素质，促进职工合理流动，结合公司实际，经公司讨论决定，在 公司实行末位淘汰

员工末位淘汰管理办法

员工末位淘汰管理办法（试行） 第一条：实施目的为完善公司用人机制，实行各岗员工动态化管理，优化员工队伍结构，激励全体员工努力工作，提升绩效;结合公司实际，经研究决定，在公司内部实施员工“末位淘汰

末位淘汰管理办法

第一条末位淘汰管理办法（一） 为激发员工活力，提高工作效能，转变工作作风，充分把 员工工作能力与实际岗位相结合，实现合理的员工进退机制，为优秀 员工提供更好的发展平台与发展空间，特制定本办法。（二）

末位淘汰管理办法

第一条 末位淘汰管理办法（一）为激发员工活力，提高工作效能，转变工作作风，充分把员工工作能力与实际岗位相结合，实现合理的员工进退机制，为优秀员工提供更好的发展平台与发展空间，特制定本办法。（二）考评目

员工末位淘汰管理办法

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