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李宁公司发展战略分析内容简介： 创始人回归两年来，发起了一系列改革运动，但仍未能挽救摇摇欲坠的李宁公司。本文使用波特五力模型、SWOT分析法，分别对李宁公司的外部环境、2012年战略转型失败进行分析，

李宁公司的品牌竞争战略研究

摘 要随着多年来中国经济的高速发展。体育产业已经成为中国新的经济增长点。但中国体育用品产业目前是产量大国品牌小国。在体育用品产业上，中国体育用品在低端市场的占有份额很大。中国已经扮演典型的加工者而非创

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李宁公司战略分析报告 小组成员： 陶运瑜 2005041496 黄燕珠 2005041519 刘力华 200504152王碧娴 2005041272 黎晓斯 200604

发展战略-品牌塑造新思路以李宁公司体育品牌发展为例 11 精品

品牌塑造新思路以李宁公司体育品牌发展为例1990年李宁有限公司起步创立之初，与中国奥委会携手合作，通过体育用品推动中国体育事业的发展，并不断赞助各项体育事业创立起自己的品牌，并在20XX年李宁公司继续