生产材料采购管理程序N

生产材料采购管理程序目的 为了使采购需求得到有效满足，及时、准确获得符合要求的产品，特制订本程序。 范围 本程序适用于本企业原材料、毛坯、过程材料、外购件、外协件的申请、计划、协议、合同、订

17原材料采购管理程序

受控状态••程序文件更改页江口更改更改版于次数页次更改理由更改单位 审核 批准 生效日期版号：AAG/GL/CX-17原材料采购管理程序第1页/共5页原材料采购管理程序AG/GL/CX - 05《产

采购管理程序

采购管理程序文件编号:1范围本标准规定了采购管理的职责、总要求以及生猪、辅料的采购管理流程。 本标准适用于生猪和辅料等的采购管理。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用

09采购管理程序

1.0目的：规范采购过程，确保采购的物资能满足生产需要。2.0适用范围：适用于本司所有物资的采购和接收过程之控制。3.0定义：无4.0职责：见程序内容5.0内容5.1采购作业流程采购部采购申请采购单1

《采购管理程序V》word版

1.目的确保公司的原（物）料采购工作系统化、程序化，确保采购原（物）料适时、适量、适质、适价、适地满足公司各部门使用要求，满足HSF要求，使采购活动在受控状态下有序进行。2.范围本程序适用于本公司对外

采购管理程序

1.0 目的：对采购过程进行控制，确保采购产品满足规定要求，并不断降低成本。2.0 范围：适用于公司原材料、包装材料及非生产材料的采购过程管理。3.0 定义：3.1原材料：指用于产品的组成部分；3.2

材料采购合同模板

采 购 合 同 SHAPE \* MERGEFORMAT 为了维护甲、乙双方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》本着平等互利协商的基础达成如下条款： 一、合同总额1、产品名称、型号、生产商及金额（

油田公司物资采购管理程序

xx油田公司管 理 体 系 文 件 文件编码GY01/G9.1物资采购管理程序发行版本：G 编制部门：物资装备处编 制 人：x 审 核 人：

设备采购管理程序

★关于设备采购的管理程序1．目的1.1 为了规范河北宁强集团公司及各下属各分公司的设备采购程序和流程；明确设备采购监管的节点和重点。1.2 明确设备采购中各环节相关责任部门的责任和权力， 做到权责挂钩

022采购管理程序

采购管理程序文件编号 QB-QP-022版本版次 C/0 制订部门 物料部 制订日期 2021.05.05制订审核批准温馨提示：本文件为本公司机密文件，未经许可，不得私自外借或复印!修订记录制定/修

采购管理程序与日报表0

采购管理月报表 月份： 年 月日期预 定实 际请购单位品 名数量单价订购日期采购处（预定）传票编号采 购 处（决定）数量单价金额交期检验结果付款摘要

YTPM-04 采购管理程序

采购管理流程.目的和范围保质、保量采购到价格适中的物料，确保满足需求。本程序主要涵盖生产使用的原/辅材料、五金件、外协加工采购流程，其他物品采购可参照此程序实施。.术语（无） 3职责本程序由采购部负责