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- 内 容 提 要 一、班组长的职责 二、目标管理 三、生产计划排配 四、员工管理 五、设备、设施管理 六、质量管理 七、现场管理 八、信息沟通与协调 九、自我成长和提升 十、案例

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- 班组长与企业共命运 - 主讲：胡春梅 - 一、班组长的地位、作用 - 二、班组长的基本素质要求

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