某工业研究所工会办公室部门考核指标

工会办公室部门考核指标指标类别建议考核指标权重说明记分规则数据来源所整体经营指标税后净利润率提高企业盈利水平＝目标值，得100分＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分＜目标值的70％，得0分＜

某工业研究所信息中心部门考核指标

某工业研究所信息中心部门考核指标指标类别考核指标权重说明记分规则数据来源所整体经营指标税后净利润率提高企业盈利水平＝目标值，得100分＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分＜目标值的70％，得

某工业研究所办公室主任考核指标

办公室主任考核指标指标类别建议考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标所办公用品费用控制加强全所办公费用控制＝目标值，得100分＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分＞目标值，每增加1％，

某工业研究所生产部部门考核指标

某工业研究所生产部部门考核指标指标类别考核指标权重说明记分规则数据来源所整体经营指标税后净利润率提高企业盈利水平＝目标值，得100分＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分＜目标值的70％，得0

某工业研究所检验中心部门考核指标

某工业研究所检验中心部门考核指标指标类别考核指标权重说明记分规则数据来源所整体经营指标税后净利润率提高企业盈利水平＝目标值，得100分＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分＜目标值的70％，得

精选某工业研究所民品事业部部门考核指标

某工业研究所民品事业部部门考核指标指标类别考核指标权重说明记分规则数据来源所整体经营指标税后净利润率提高企业盈利水平＝目标值，得100分＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分＜目标值的70％，

某工业研究所信息中心主任考核指标

某工业研究所信息中心主任考核指标指标类别考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标信息系统管理费用控制用于计算机维修/护，硬、软件开发，系统维护、升级等的投入＝目标值，得100分＜目标值，每降低1％

某工业研究所技改保障处部门考核指标

技改保障处部门考核指标指标类别建议考核指标权重说明记分规则数据来源所整体经营指标税后净利润率提高企业盈利水平＝目标值，得100分＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分＜目标值的70％，得0分＜

某工业研究所物资保管考核指标

物资保管考核指标指标类别建议考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标物资码放合理码放物资，有效利用空间直接上级评分，分值为0－120分帐实相符帐实不相符不超过[]处＝目标值，得100分＜目标值，每

某工业研究所信息中心档案管理考核指标

某工业研究所信息中心档案管理考核指标指标类别考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标档案资料管理的规范性加强档案资料的规范管理相关主管直接评分，分值为0－120信息中心相关记录档案资料的完整性防止

某工业研究所民品事业部处长考核指标

某工业研究所民品事业部处长考核指标指标类别考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标协作满意度见协作满意度评估量表＝目标值，得100分＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分＜目标值的70％，

某工业研究所副处长考核指标

副处长考核指标指标类别建议考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标固定资产保值增值率提高固定资产的利用率及使用率＝目标值，得100分＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分＜目标值的70％，