某房地产景观设计及施工管理培训

- 曹老师背景介绍：十九年的工作经验，其中有11年设计单位从业经验，八年先后在华新国际、龙湖地产、协信集团、汇祥地产等负责相关管理工作，曾担任过设计部经理、副总工程师、设计总监、副总经理

房地产景观设计及施工管理

- 工程管理部——时萍 - 2011年6月 - 房地产项目景观设计及施工管理 - 挟腹糯

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房地产景观设计及施工管理

- 关键词： 景观效果/成本控制 示范区/客户敏感点 关键节点/样板带路 品质/价值

房地产景观设计施工管理流程

房地产园林景观施工管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点（一）房地产公司内部确立时间和标准的阶段„ 时间： 景观施工图图纸审查完成后，景观施工单位确定以前。„ 成果： 景观项目施工计划；

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房地产景观设计施工管理流程房地产园林景观施工管理流程、阶段性成就及各阶段管控重点（一）房地产企业内部确即刻间和标准的阶段时间：景观施工图图纸审察达成后，景观施工单位确定从前.,成就：景观项目施工计划；

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- 曹老师背景介绍：十九年的工作经验，其中有11年设计单位从业经验，八年先后在华新国际、龙湖地产、协信集团、汇祥地产等负责相关管理工作，曾担任过设计部经理、副总工程师、设计总监、副总经理

房地产项目景观设计及施工管理实战案例解析调查研究报告

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龙湖地产景观设计及施工管理培训年

-  - 解读龙湖地产景观设计及施工管理 - 龙湖企业文化经营理念：“善待你一生” ——善待自己；善待同事；善待客户；善待同路人 公司使命

万科房地产景观设计管理流程

房地产园林景观设计全过程管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点„ (一)、景观设计启动阶段 „ 启动时间：规划开始即介入„成果： 1、参与确定规划设计总图。2、景观设计启动报告（确定样板区范围、景观