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柯达破产之谜案例分析
问题1:柯达破产原因(外部因素与内部因素)战略定位有误(未大力发展数字业务,将重点放在传统相机/胶卷上)战略转型失败(2003及2007年两次转型,均因传统胶片市场的巨额投资成了包袱,第二次又遇金融危
《柯达破产案例分析》课件
- 柯达破产案例分析 - - 制作人:PPT制作者时间:2024年X月 - 目录 - 第1章 柯达
《柯达破产案例分析》PPT课件
- 柯达破产案例分析报告 - 团队成员:迟雅璐 田赛 郝梦笔 杨舒涵 - 2012年5月5日 -
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柯达破产案例分析[课件]]
- 柯达破产案例分析报告 - 团队成员: 503 - 2014年4月9日 - - 分析框架
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百年柯达死于战略案例分析
武汉工程大学09市场营销03班 案例分析 百年柯达死于战略 学院:管理学院 专业:09市场营销 班级:03 班 小组成员:朱成文2009500190 张星晨2009500189 阮宣榕20095001
内部控制——分析柯达破产的原因
从柯达公司得到的启示伊士曼柯达公司Eastman Kodak Company,简称柯达公司,始创于1880年,是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,总部位于美国纽约州罗切斯特市,是一家在纽约
柯达案例分析
柯达案例分析LT从1888年第一部柯达照像机上市开始,柯达的成功神话一度延续了上百年。上个世纪90年代末,这家百年老字号走到了 十字路口 :主营的胶卷业务占领了市场半壁江 山份额,但“影像数码化〃的市